内容説明
「都合のいい部分しか聞いていない」「文面通りにしか受け取れない」「肝心なことを理解していない」…。同じように話を聞いているはずなのに、ちゃんと聞けている人と聞けていない人は、どこが違うのか？あなたの「聞く力」と「質問力」を飛躍的にアップさせる、話の効果的な聞き方を紹介。
目次
第１章 現代人にこそ必要な「聞く技術」（なぜ「振り込め詐欺」に引っかかる人がいるのか；人の話を聞くには技術がいる；「聴く」と「聞く」はどう違うか ほか）
第２章 あなたの周りの「聞けない人」たち（「聴」も「聞」もない；「聴」だけしかない；「聞」だけ ほか）
第３章 聞く力がぐんぐん伸びるテクニック（味方を増やす聞き方；敵を知る聞き方；頭がいい人の質問術）
著者等紹介
樋口裕一［ヒグチユウイチ］
１９５１年大分県生まれ。多摩大学経営情報学部教授。早稲田大学第一文学部卒業後、立教大学大学院博士課程満期退学。小学生から社会人までを対象とした小論文、作文の通信指導塾「白藍塾」塾長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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鮫次郎
4
集中して「聴く」、そして広く「聞く」ことで気が利くようになるんだろうな…てなことが読み取れました。素っ頓狂な質問とかをして、アホと思われたくない人にオススメの本です♪2013/12/31
ノリピー大尉
3
質問の上手下手が仕事の能率を左右することってよくあるよね。いつ読んでも、この著者（樋口裕一さん）の人間観察の眼は鋭いな。2013/09/01
デュナミス＠
0
話を聞いて自分の意見や判断以外の考え方を知る／相手の思想を聞く／言葉づらでなく皮肉、嫌味、お世辞、謙遜、冗談か判断／相槌をいくつか覚える／最後まで話しを聞く／出すぎたアドバイスをしない／心理カウンセラーの仕事は聞くこと／上司は優れていると言われたい／確かに～しかし～なぜなら～だから～／相手をキャラの型にはめる／物事には必ず反対意見もある／集団では個々の話を聞き落としどころを作る／話し合いの場は聞き方を鍛える場／定義・現象・結果／なぜ・どこ・いつ・どうする／相手が言いたいことを引き出す／仮説を立てて質問する2014/01/31
松田 和広
0
『聴く』が大切と、良く本には書いてあるけれど、この本では『聞く』が大切だと書いている。 まさしく音楽を聞くように、相手の言いたい事を汲み取る力が大切だと。 そして、音楽を聞くとその聞く力が養われるという。 あと、『訊く』も大切。 『聴いて』『聞いて』『訊いてあげる』と、人間関係に『効いてくる』のではないかと思った。2021/10/05
