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内容説明
現状を打破したいなら自分とチームにドライブをかけろ！外資系企業・一部上場企業などの多くのリーダー達が実践する「ハイ・パフォーマンスの条件」。
目次
第１章 ビフォア・ドライブ―混迷の時代を勝ち抜くために
第２章 セルフ・ドライブ―自らを鼓舞する（チャレンジ・ドライブ―「日常」を「冒険」に変える；アクション・ドライブ―「前進力」に磨きをかける；リソース・ドライブ―「資源」を活かして加速する；エネルギー・ドライブ―自身のエネルギーを最大化する）
第３章 チーム・ドライブ―チームを加速させる（ピープル・ドライブ―人を「使う」のではなく、「活かす」ことを考える；シナジー・ドライブ―「総和」ではなく「相乗効果」を目指す；パフォーマンス・ドライブ―結果を出せる仕組みをつくる；エンゲージメント・ドライブ―揺るぎないチーム力を育む）
著者等紹介
生田洋介［イクタヨウスケ］
株式会社ＩＷＮＣパフォーマンス・コンサルタント。法政大学社会学部応用経済学科卒業。広告代理店勤務、ＣＭ制作のプロダクションマネジャー、フィットネス・アドバイザーを経て、１９９６年、「Ｉ Ｗｉｌｌ Ｎｏｔ Ｃｏｍｐｌａｉｎ（私は文句を言いません）」という趣旨に賛同し、組織・人材開発のコンサルティングを行なう会社に参画。「自律的変革」のスペシャリストとして、経験学習モデルをベースにした組織変革プログラムを数多く実施（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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あさぎ
0
・真のリーダーが不平不満を言わないのは、周りのせいにしても何も変わらないということを知っているから ・「行動」の積み重ねが「結果」 ・「同意」は他者の意見や主張に賛同の意を示すこと、「合意」はお互い話し合いなどを経て意見が合うこと2020/08/24
