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内容説明
これまでの常識・体験・思考を変えなければ、アジアでは稼げない。１０００社以上の進出を支援してきた著者がアジアで成功するためのメソッドを紹介。
目次
第１章 アジアビジネスのやってはいけないルール（「生き残りをかけた進出」はやってはいけない；「アジアで生み、アジアで売る」を念頭にいれよ ほか）
第２章 アジアで“しっかり売って儲ける！”ための意識改革（「何を」「誰に」「いくらで」「どう」売るかを徹底して現地化する！；進出する国や地域を「可視化」して戦略をたてる ほか）
第３章 アジアで強い会社にするための提言（駐在員制度は絶対ではない；本社のグローバル化を急げ！ ほか）
第４章 すべての日本企業がグローバル化できるために覚えておきたいこと（アジア市場に出ていい企業・出てはいけない企業；アジア市場は、「地上」からではなく、「空中」から攻める ほか）
著者等紹介
森辺一樹［モリベカズキ］
１９７４年、神奈川県生まれ。法政大学経営学部卒。大手医療機器メーカーを経て、２００２年、香港にてＳｔｒａｔｅｇｉｃ Ｄｅｃｉｓｉｏｎ Ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅ（ＨＫ）Ｌｔｄ．を起業、Ｃｏ‐ＣＥＯに就任。その後、中国に１００％子会社のＳｔｒａｔｅｇｉｃ Ｄｅｃｉｓｉｏｎ Ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅ（ＳＺ）Ｌｔｄ．を設立、董事に就任。２００７年、ストラテジック・デシジョン・イニシアティブ株式会社として、本社を東京へ移転。代表取締役社長兼ＣＥＯに就任し、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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わたなべたけし
Sotaro Tamano
