内容説明
ヒット商品に必要なのは「コンセプト」と「リーダーシップ」。「クオリティー」と「予算」の矛盾を両立する。覚悟を決めれば２９００万本のヒットはつくれる。コンセプトが時代に合う・合わないは、ただの結果論。『モンスターハンター』を４００万本売った「仮説力」。最低でも「システム」「ストーリー」「売りかた」の３つを考える。これがメガヒットを生む法則だ。
目次
序章 ヒット商品を生みだすのに大切なたった１つのこと
第１章 矛盾―ヒット商品には矛盾が必要
第２章 コンセプト―コンセプトは変えていい。でも、殺してはいけない
第３章 覚悟―リーダーは裏切られることを恐れない
第４章 日ごろの分析―１万人の意見より１人の意見を信じろ
第５章 人と違うこと―今の２軍は将来の１軍だと思え
第６章 常に成長―「キャバクラでもてたい」というプライドを捨てる
第７章 習慣―風呂やトイレでアイデアは出ない
著者等紹介
稲船敬二［イナフネケイジ］
株式会社ｃｏｍｃｅｐｔ・株式会社ｉｎｔｅｒｃｅｐｔ ＣＥＯ／コンセプター。ゲームクリエイター。１９６５年大阪生まれ。株式会社カプコンにデザイナーとして入社後、同社の看板ゲームとなった『ロックマン』のキャラクターデザインを担当するとともに、プロデューサーとして、同シリーズの総販売数２９００万本を世に送り出す。その後もメガヒットゲームを次々と生み出す。２００６年にカプコンの常務執行役員に就任、開発部門のマネジメントやコンテンツの統括を行ない、『モンスターハンター』シリーズ（２１００万本）などを成功に導く（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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