ラッキーな人の法則

小杉 俊哉【著】

中経出版（2011/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 223p／高さ 19cm
• 商品コード 9784806142362
• NDC分類 159
• Cコード C2034

内容説明

ジャック・ウェルチ、マイケル・ジョーダン、本田宗一郎…うまくいく人は何が違うのか。成功者は「運のつかみ方」を知っていた。マッキンゼー、ユニデン人事部長、アップル人事本部長などを経て、慶應義塾大学で教鞭をとる著者が「学術研究の成果」、「成功者の言葉・生き方」、「体験談」から解き明かす。

目次

第１章　３００人の「ラッキー度調査」から見えてきたもの（「ラッキー」を形作る要素）
第２章　ラッキーな人が実践する２０の「法則」１　自己承認と自己確立（ラッキーな人は、あえて楽観主義を選んでいる；ラッキーな人は、「弱み」より「強み」を伸ばす　ほか）
第３章　ラッキーな人が実践する２０の「法則」２　他者支援と感謝（ラッキーな人は、クモの巣のネットワークを持つ；ラッキーな人は、「ギブ・アンド・ギブ」である　ほか）
第４章　ラッキーな人が実践する２０の「法則」３　直感と洞察力（ラッキーな人は、直感を使っている；ラッキーな人は、「道理」を大事にする　ほか）
第５章　ラッキーな人の生き方（ラッキーな人に共通する生き方）

著者等紹介

小杉俊哉［コスギトシヤ］
１９５８年生まれ。早稲田大学法学部卒業後、日本電気株式会社（ＮＥＣ）入社。マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）スローン経営大学院修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ユニデン人事総務部長、アップルコンピュータ人事総務本部長を歴任後独立。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科准教授を経て、現在、慶応義塾大学ＳＦＣ研究所上席所員。合同会社ＴＨＳ経営組織研究所代表社員。専門は、組織・人事、キャリア・リーダーシップ開発（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[パフちゃん＠かのん変更]

ラッキーな人もアンラッキーな人も起こる出来事は大して変わらない。でも、ラッキーな人は悪いことが起きたらたまたまそんなこともあると受け流し、いいことがあれば自分の実力だと受け止める。ラッキーな人はナンバーワンを狙わずにオンリーワンを目指す。つまり、２つ以上の特技を持つようにする。これと思う事には１万時間を掛ける。

2012/04/30

[ゆー。]

「『今日道端で200ウォン拾って、日本のコンビニでそれを使おうとしたら使えなかったよ…うーん、ラッキーなのか、アンラッキーなのか。』みたいな話なのかなと淡い期待してたんですが… やらないよりやって後悔するとか、物事のプラス面に目が行く習性を持つとか、感謝・人の話を聴こうと心がけるとか、ちょっと思てたのと違いました。 この感想トイレで書いてるんですけど…トイレットペーパーがない!! これをラッキーとみるかアンラッキーとみるか。。」

2020/02/08

[えがお]

自分をラッキーだと認識している人としていない人、実はしている経験に大差なく、受け取り方が違うだけ…という本。著者は慶応大学の元教授で、思い込みじゃなく、エビデンス基づいた調査からこの結果を出している。要するにラッキーな人生か否かは、経験した事実ではなく、それを受け止める心の持ちようで決定されるということ。プラス思考って大切だな～…(*_*)と痛感。良書でした♬おすすめです

2012/02/29

[Hikari Sakai]

★★★★出来事に対するリアクションと日々の心がけが、他人と同じ出来事をラッキーに変えていく。自己承認と自己確立が出来ており、あえて楽観主義、悩んだらやる、ギブ&ギブ、直観を使う、クモの巣のネットワークを持つなど、納得できる法則が多い。結局、自分を信じて面白そうなことをやりきる人が最強だなと再認識。

2019/07/30

[Miki]

ラッキーかどうかはとらえ方の問題だけのような気がします。同じ事象をどうとらえるか。それをラッキーと思えば、ずっとラッキーな人です。

2015/01/15