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内容説明
外国人の部下をもったらどうすべきか?一番のポイントは現地従業員にわかりやすく伝えること。海外赴任時に起こる問題・課題とその対処法について解説、グローバルな人材になるための方法を詳述する。
目次
第1章 グローバルマネジメントに求められる能力・資質
第2章 海外に勤務するとこんなことが起こる
第3章 グローバルマネジメントの伝える能力・スキル
第4章 海外法人の組織マネジメント
第5章 人事制度で海外法人の士気を高める
第6章 グローバルマネジメントの自己管理
第7章 多様性がつくるグローバルビジョン
著者等紹介
白藤香[シラフジカオリ]
グローバルビジネスコンサルタント。SPCコンサルティング株式会社(SPCCTOKYO)LABO所長。学習院大学大学院経済学研究科博士課程単位取得満期退学(インセンティブ理論、組織の経済学)。電機通信や医療等の、日・米・欧の上場企業勤務、日本・北米・台湾でマネジメントを経験後、2001年に独立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
コジターレ
1
読メ登録前に読了。
K.T
0
昨日読んだ「日本人が海外で最高の仕事をする方法」が素晴らしかった反動か、まぁしょーもなかった。何が言いたいんだ?的な内容がほとんどで、欧米ではこうだ、海外ではこうしないといけない、みたいな何のひねりも工夫も無い文章が羅列されてるだけ。10年弱海外にいてピンとこないんだから、海外勤務を命じられたばっかりの人が読んだ所で何の役にも立たないだろう。唯一ほぉ、と思ったのは、喋り始めた外人を黙らす時には、相手の名前を呼ぶ、という所だった。これは使えるかもね。外れでしたー。★☆☆☆☆2015/12/29
JYHS
0
命じられたから読みました2012/03/08
AG
0
文章が若干かたく読み辛い感じもしたが、とても参考になった。文章から著者は海外経験が豊富な年配の男性かと思ったが、女性である事に驚いた。2014/02/28
Kenta
0
なんか、長くてダラダラ書いてあるような・・ 書いてある内容は、勉強になったが、もっとすっきり書いてある方が良いかと。2013/06/02
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