仕事の見える化

長尾 一洋【著】

中経出版（2009/04発売）

• サイズ B6判／ページ数 224p／高さ 19cm
• 商品コード 9784806133322
• NDC分類 336
• Cコード C2034

出版社内容情報

先が読めない時代だからこそ、「見える化手法」を導入する！
これからの企業に必要なのは「社員の頭」「顧客の頭」「会社の未来」の三つの見える化を進めること！　「見える化（＝可視化）」をキーワードに10年以上企業コンサルティングを行っている著者が2000社で絶大な効果をあげた方法を紹介！

内容説明

会社の未来、社員の頭のなか、顧客の頭のなか、本当に大切な「３つのこと」が見えれば「先の読めない大不況時代」も乗りこえられる。

目次

１　会社の未来を「見える化」する（見える化は未来から始める；未来の見える化、ビジョン検討会議の９ステップ　ほか）
２　現場の仕事を「見える化」する（現場の仕事が見えてますか？；「見える化日報」を導入しよう　ほか）
３　「見える化日報」で仕事が変わる（「え、そんな風に感じてたの？」の見える化；「これからどうするの？」の見える化　ほか）
４　社員の頭のなかを「見える化」する（「どう考えたか？」の見える化―「事実」「推察」「次回」；「今日はどうだった？」の見える化―「報連相」　ほか）
５　顧客の頭のなかを「見える化」する（顧客がどんな相手かを知る；顧客の判断基準を知る　ほか）

著者等紹介

長尾一洋［ナガオカズヒロ］
横浜市立大学商学部経営学科卒業。経営コンサルティング会社を経て、１９９１年に（株）ＮＩコンサルティングを設立し現在に至る。中小企業診断士。中堅・中小企業の体質改善や企業変革に２０年以上にわたってかかわってきた。とくに、現場の情報を吸い上げ、それを全社員で共有し、全員で知恵を出しあうしくみづくりに取り組んできている。本来見えないものを見えるようにする「可視化経営」を提唱し、同社のサービスはすでに２０００社以上に導入されている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[かず]

★★★★Audible。

2017/10/28

[K.T]

audibleにて。あまり、というか全く響かなかったなぁ。ほとんどが日報の書き方とその事例でページを消費している感じ。日報をメールで送ろうと書いているのに、そこに送信先の対象者全員がコメントを入れて活用しようとある。・・・？？どうやって？膨大な量のメールが大量に行き交って、カオス以外の何物でもない気がするんだけどなぁ。。。ただ、日報をチーム内で共有させるというのはウチでも出来そうな気がする。指示してみようかな。何れにしてもあまりにも内容が薄っぺらくてしょうもなかった。とっとと忘れて次の本へ。★★☆☆☆

2022/12/21

[OnYun]

6割くらいAudibleで聴き読。ずっと見える化日報（メール）について語られている。 私がいま知りたい内容ではなかったので止めてしまったが、紙の日報を新人に出させて満足している上司、Salesforceを導入したけど営業記録の意義がわからない職場、とかには良い内容かもしれない。 本質的に伝えたいのは、「日報を書いて満足して終わらせるな（当然受け取る側も！）」→社内で情報連携して、点じゃなく面で戦え　ってことだと思う。

2022/09/30

[ひよこ]

参考になる部分もありましたが、自身の会社には採用が難しいと思われるものが多かった。

2017/05/17

[こうじ]

製造業以外の業種でも仕事の見える化は大切ということで、まずは「会社の未来の見える化」から始まり、それは良いと思った。だけど、後半はほぼ営業職の日報の話になっていて、日報に対して上司がどうフォローアップなどのリアクションをすべきかというような話に終始してしまい、あまり興味が湧かなかったなぁ。

2016/02/25