伸びるしかけ

白潟 敏朗【著】

中経出版（2009/03発売）

• サイズ B6判／ページ数 219p／高さ 19cm
• 商品コード 9784806133308
• NDC分類 336.4
• Cコード C2034

内容説明

時間もコストもかけずに、社員育成をしたい。伸び悩んでいる部下をぐんぐん成長させたい。「やる気」がない社員を、「その気」にさせたい。「伸びるしかけ」だからこそ、すべてできます。

目次

第１章　「目指すべき人財像」の設定（キャリアパスシート；人財シート；○○への道）
第２章　「成長できる仕事」と「場づくり」（○○さんの意見を聴かせて；○×の札；Ｐ＆Ｐ（ペーパー＆ペン））
第３章　「体系化された」教育研修（今週（今月）の気になった一言
本から共に学ぼう会
人財能力モデル
教育体系図）
第４章　コーチ（上司）・ライバル（同僚）・部下（後輩）（『ちがう』でなく『ブー』；そのこころは？；胡蝶蘭（こちょうらん）
けいちぎこ
同世代の会
チーム２人
ブラザー／シスター）
第５章　「その気」にさせる（（１時間後に）提案して
お客様の喜びの声
仕事っておもしろいぞ飲み会）

著者等紹介

白潟敏朗［シラガタトシロウ］
イノベーションクラブ主宰者。トーマツイノベーション株式会社代表取締役社長。１９６４年生まれ。監査法人トーマツグループにて製造・建設・サービス・流通・ＩＴ業の大手・中堅・中小企業約３００社に対するコンサルティング実績を有する。中小企業の社長からの「社員育成に時間もコストもかけられない」という切実な声から、日本初の画期的な研修サービス「イノベーションクラブ」を主宰する。商品力で差別化をしづらくなった昨今、「人づくりで差別化を図る会社が伸びる」というモットーを持ち、年間２０００社以上の企業からコンサルティングの相談を受け、絶大な成果を上げている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[jy23]

直ぐ読めた

2014/06/22

[ちなつパパ]

しかけシリーズ大好きです。

[Yurina]

会議時のシンプルしかけの中で、以下の2つを実践しようと思った。(1)紙を用意し(意見を書いてもらった後)発表に使ってもらうことで意見の同調を防ぐ、(2)相手の意見に賛同できない時は『なるほど。そのこころは？』と質問する。

2012/02/07

[aoko]

予想以上に書き口が軽くて始め面喰らった。おかげでさくっと読めた。中小企業をターゲットにしてるらしく当てはまらない面もあったが、改めて活字になることで意識することもあって、取り入れるポイントはあるかなと。ちょっとしたことでも改善の提案をさせる、というのがなるほどだった。

2011/04/07

[Yasuhiro]

従業員が伸びる仕掛け。キャリアパスシート、人財シート、教育研修シート他。考え方を聞き考えさせる「その心は？」という質問。間違いの原因は「けいちぎこ」経験意識知識技術こだわり。

2025/04/01