内容説明
技術開発もやっている。改善活動もやっている。それなのに、なぜ業績が思うように伸びないのか？問題は、ここだった！企業活性化のための目のつけどころをトータルな視点で提言。
目次
第１章 “経営システム”が業績を左右する
第２章 何が経営システムの活性化を阻むのか
第３章 「経営理念」「経営方針」「事業計画」の混同が活性化を阻んでいる！
第４章 方針展開のバラツキ、不徹底が活性化を阻んでいる！
第５章 経営方針に基づく市場開拓をどう行っていくか
第６章 目標管理と能力開発をこう改善する
第７章 情報の停滞をこう解消する
第８章 よりよい考課制度と能力開発のあり方
著者等紹介
新庄秀光［シンジョウヒデミツ］
昭和４年生まれ。昭和２６年国立大島商船学校機関科卒。昭和４５年積水化学工業株式会社退社。同年以降、工業経営研究所開設：技術士（機会部門）。滋賀県中小企業団体中央会：協同組合の技術診断、活性化ビジョン策定、応援コーディネータ。滋賀県中小企業指導課：工場・産地診断。特別診断員：大阪市中小企業指導センター・京都中小企業指導所。異業種交流助言者：大阪市、京都市、滋賀県。中小企業事業団：異業種交流カタライザー。登録専門家：滋賀県産業支援プラザ、大津商工会議所、滋賀県商工会連合会。ベンチャー企業専門相談員：大阪市都市型産業振興センター。大阪市経済局：ベンチャー企業コンペ審査委員、大阪テクノマスター認定委員。滋賀職業能力開発短期大学校：経営学非常勤講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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