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内容説明
部下に対して、強烈に影響を及ぼす言葉を投げかけているか。上司を尊敬し、「この人のためにがんばろう」という気になるのは、上司の価値観・思想というものに触れ、それに強い共感を覚えるからである。上司がしっかりと価値観を示し、強烈に影響を及ぼす言葉を投げかけていかなければ、部下の心には響かない（プロローグより）。
目次
第１章 正しい考え方を示すのが上司の仕事（会社の寿命はなぜ尽きる？；「儲かればいい！」は、なぜダメか？ ほか）
第２章 このポイントを押さえて部下の仕事力を鍛える（なぜ、環境変化に敏感でなければならないか！？；計画の落とし穴は何か！？ ほか）
第３章 部下のヤル気に火をつける（なぜ、好印象にこだわるか！？；自分の存在価値は誰がつくるのか！？ ほか）
第４章 目標達成こそが最高の教材（サクセス・ストーリーの永遠の課題とは何か！？；どんな道を選んでゴールを目指すのか！？ ほか）
著者等紹介
鶴田慎一［ツルタシンイチ］
経営コンサルタント（日本経営士会正会員）、ビジネススキル研究所代表。１９５７年、福岡県生まれ。大学卒業後、金融機関勤務。教育セミナー企業の教育研修事業部長を経て現職。気鋭の経営コンサルタントとして、多くの企業の経営革新と事業特性に応じた経営戦略・営業戦略策定に取り組み、成果を上げている。話術の巧みさ・説得力で、講演・研修やセミナーで２０年にわたって、「居眠り受講者ゼロ」記録を更新中である（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
