内容説明
倒産企業取材１６００社、相談企業１０００社から判明した事実。
目次
１ 粗利益―「粗利益が生まれる仕事」を明確にする（「経営の全体像」をはっきりさせる；「経営を構成する大事な要因」をはっきりさせる ほか）
２ 利益性の原則―移動時間・社内業務を１０％下げれば、経常利益は２倍になる（「利益性の原則」をはっきりさせる）
３ ランチェスターの法則―中小企業は「弱者の戦略」で差別化せよ（「実行の手順」をはっきりさせる；「実行手順のウエイト付」 ほか）
４ 学習方法―最強の学習方法は、ＣＤ・ＤＶＤを数十回聞くこと（「パレートの法則」―１００人中１０番目以内でなければ利益は出ない；「学習の公式」―社長の実力を上位３％以内にするには ほか）
５ コンサルタント活用法―自社にマッチしたコンサルを雇い、社長自身が学習する（効果の上がらないコンサルが増えている；コンサルタントを使って失敗した３つの例 ほか）
著者等紹介
竹田陽一［タケダヨウイチ］
従業員１００人以下の会社の専門コンサルタント。ランチェスター経営（株）代表取締役。１９３８年生まれ。久留米市出身。福岡大学卒業。３４歳でランチェスター法則と出会い、経営に苦しむ中小企業経営者のために人生を捧げる決心をして４５歳で独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
そらパパ
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図が多様されていて、読むところの無い本でした2012/07/23
ゆうじ
0
もう少し期待してただけに残念。2012/06/10
Perfectchain
0
序盤は経営の基本的な話。数値が多くてそれっぽいけど、根拠はなし。 後半は、さほど意味無し。 ランチェスターの勉強をしたければ、別の本をあたること。2012/06/02
