部下をたちまちヤル気にさせるモチベーション・マネジメント入門

守屋 直人/竹村 孝宏【著】

中経出版（2005/09発売）

• サイズ A5判／ページ数 189p／高さ 22cm
• 商品コード 9784806122753
• NDC分類 336.4
• Cコード C2034

出版社内容情報

すぐ実践できるモチベーション・アップのテクニックを豊富な実例とともに多数紹介！　上司と部下が今日から実践できるコミュニケーション手法も記載。

内容説明

ヤル気が１割上がれば、利益が３割上がる。すぐ実践できるモチベーション・アップのテクニックを、豊富な実例と共に多数紹介！効率が上がるコミュニケーションで、部下のヤル気を最大限に引き出す。

目次

序章　職場の「やる気」を取り戻せ！
第１章　モチベーションについて理解を深めよう！
第２章　モチベーション・マネジメントとは何か
第３章　部下のモチベーションを高めよう！
第４章　組織のモチベーションを高めよう！
第５章　モチベーション・アップのとっておきのテクニック
第６章　効果が上がるコミュニケーション

著者等紹介

守屋直人［モリヤナオト］
（有）マネジメントコンサルティング代表取締役社長、社会保険労務士、経営創研（株）パートナー経営コンサルタント。１９８５年北九州市立大学商学部卒業後、大手ＩＴ企業に入社。情報システム営業部を経て人事部リーダーを務める。１９９５年同社を退職、同年社会保険労務士登録。コンサルファームにて経験を重ね、２００１年に独立、２００２年には（有）マネジメントコンサルティングを設立。賃金人事制度の構築や人事管理全般のコンサルティング、講演、セミナー、各種社員研修等、幅広く活躍している

竹村孝宏［タケムラタカヒロ］
中小企業診断士、産業カウンセラー、生涯学習開発財団認定コーチ。１９８２年大阪市立大学商学部卒業後、大手自動車部品メーカーに入社。同社で販売企画、営業の第一線で活躍する傍ら、能力開発トレーニングやマーケティングのノウハウ指導、営業実践指導にもあたる。経営創研（株）ともタイアップして活動する。実践的なコミュニケーション・トレーニングやコーチング、プレゼンテーション・スキルアップ指導に定評がある。自身のブログでモチベーションアップに活用できるノウハウを公開
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ma-san]

この本を手に取ろうと思う人ならなんとなく意識している部分を明確にしてくれていて「やっぱりそうか」と思わせてくれる。細かな技術的な指導よりも大まかなビジョンをイメージさせたほうがまずは効果が出るという跳び箱の話は目からうろこ。そのうえで個別に技術的指導する、という流れがいいのだろうか。タイトルに「部下をやる気にさせる」とあるが、自身のモチベーション管理にも役立つだろう。仕事上、「協力関係は必要であっても、人間関係は必ずしも必要ない」という一文はある意味で気楽になれる。わかりやすくて読みやすい。

2015/11/23

[ほっし～☆]

図も多く、わかりやすい入門書です。

2010/03/20

[ヨシ]

入門書でありながら、実践的な気づきが多くあった。不定期に継続して読み返したい。 初版が2005年の本であり、良好事例として日産のゴーンさんが取り上げられているのが何ともいえない。部下のモチベーションUPにおいて良好事例だったが、その後、成功による驕りの事例にもなってしまったということでしょうか。

2021/05/15

[ゆぅりぃ]

自分がやる気になりました！

2018/04/05