出版社内容情報
小説『ザ・ゴール』で話題となった「ＴＯＣ」とはどういう手法なのか、またＴＯＣで会社はどう変わるのか、徹底解説した１冊。ＴＯＣのエッセンスと勝つための成功法則を指南する！
内容説明
「現場からの製造業復活」「ものづくりは強靭な現場から」などという“間違った思い込み”は捨てよう。工場を革新しても製造業は生き残れない。なぜ在庫はたまるのか、なぜ納期は遅れるのか、なぜ儲からないのか。ＴＯＣはこの「なぜ」をきちんと説明・解決してくれる。
目次
第１章 なぜ「ゴール」を明確にするのか―ＴＯＣで会社が変わる
第２章 「制約条件の理論」とは何か―ＴＯＣとは、要はこういうこと
第３章 「スループット会計」とは何か―なぜキャッシュフローを重視するのか
第４章 「ＤＢＲ」「ボトルネック」とは何か―生産性を高めるにはどうするか
第５章 問題を発見・解決するにはどうするか―「思考プロセス」でどうブレークスルーするか
第６章 在庫が減る！利益が上がる！会社が変わる！―ＴＯＣ導入起業の成功例
著者等紹介
村上悟［ムラカミサトル］
大学卒業後、大手製造業にて経理、原価計算を担当。その後（社）日本能率協会入職、主に製造現場の教育・コンサルティングの企画営業に携わる。１９９７年よりＴＯＣ（Ｔｈｅｏｒｙ ｏｆ Ｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ）研究会を組織しＴＯＣ研究を開始。現在、（株）日本能率協会マネジメントセンターＴＯＣ推進部マネージャーとしてＣｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔチーム・コンサルタントとしてＴＯＣの普及を行っている
石田忠由［イシダタダヨシ］
大学卒業後、造船会社にて工事施工計画・工程管理を担当、コンサルタント会社にて生産管理・ＱＣ活動の指導にあたる。コンピュータ会社にてコンピュータ経理の指導を経て、（社）日本能率協会に入職。（株）日本能率協会マネジメントセンターに移籍し、現在、ＴＯＣ推進部Ｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔチーム・コンサルタントとしてＴＯＣの企業導入支援を行っている
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
