出版社内容情報
売上、利益などの経営目標や部門別計画の立て方から、実現の方策まで、経営計画づくりの実務手順を伝授。経営計画が「絵に描いた餅」に終わる会社の決算は、この１冊で大幅に改善される。
内容説明
部長以上のための、読む本でなく使う本。売上、利益など経営目標の立て方から部門別計画の立て方、実現の方策まで、年度経営計画づくりの実務手順が子細に、鮮明に、わかる。売上や利益の目標を立てても毎年、実現しない。長期計画に縛られて環境変化への対応が遅れてしまう…そんな会社に絶好の手引書。
目次
１ 年度経営計画はこう作成してこう運用する
２ 販売部門の年度計画はこう作成する
３ 製造部門の年度計画はこう作成する
４ 設備投資計画はこう立てる
５ 総務部門の年度計画はこう立てる
６ 財務経理部門の年度計画はこう立てる
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