出版社内容情報
多品種少量・受注生産型の中堅・中小企業に的を絞り、生産管理の初歩から高度な工程編成やシステム化手法などをやさしく解説。何をどう行なうかのアクションレベルの手順も具体的に示している。
内容説明
モノづくりなくして経済の繁栄はありえない。多品種少量／受注生産の中堅・中小企業に的を絞り、生産管理の初歩から高度な工程編成、システム化手法を具体的にやさしく解説。
目次
１ 生産管理で第三の利益を獲得する
２ ５Ｓと「目で見る管理」
３ 受注と注残をわかりやすく整備する
４ 現場主導で工程管理を進める
５ ＰＯＰで工程進捗状況と仕掛数をつかむ
６ 生産計画を編成し、進度・仕掛管理でキメをつける
７ 資材購買・外注と在庫管理
８ 納期短縮、在庫圧縮、品質改善、原価低減を目指す抜本的改善
