出版社内容情報
大企業、中小企業を問わず、子会社が増えている。新規事業の展開、人材の育成など、最近の子会社は重要な意味をもつ。子会社社長のあるべき姿勢、行動、独特の運営方法等を具体的に示した実務書。
目次
プロローグ 企業の未来を担うのは子会社だ―子会社の役割をしっかり認識しよう
第１章 子会社社長にはこの決意と覚悟がほしい―強烈な企業家魂を持とう
第２章 子会社社長に学んでほしい「経営の心」―独自の経営理念と方針を持とう
第３章 グループ内企業としての正しい生き方―親会社と「良い関係」を保とう
第４章 未来へ飛躍する鋭い戦略を立てよ―親会社に頼らず自力で事業を育てよう
第５章 どのようにして燃える集団をつくっていくか―子会社の対社員姿勢と採用学
第６章 教育や制度でイキイキ風土を盛り上げる―社内運営の具体的な方策
第７章 経営幹部をどう育てどう協力しあっていくか―強固な子会社経営陣の築き方
第８章 銀行や取引先とはどのようにつき合っていくか―味方を増やす対社外の行動学
第９章 本社との連携、他の子会社との連携をどう保っていくか―グループ内企業としての日常行動学
