出版社内容情報
厳しい経営環境が続く中、役員の責務がますます重くなってきている。本書では、今日の時代に通用しない役員のタイプを俎上に載せ、経営を革新していく役員になるための必須条件を提示する。
内容説明
こんな行動をしていたら会社は潰れてしまうというダメ役員３５例をズバリ明言。厳しい経営環境の中で、役員に求められているのは何か、どう行動していくべきかを鋭く指摘した新時代の役員バイブル。
目次
第１章 実績や業務の進め方はこれでいいのか！（目標を達成できず会社の利益に貢献できない役員；経営戦略や事業計画を立てられない役員；会社の機密をすぐ口外してしまう役員；将来のビジョンや展望をもっていない役員）
第２章 日常の行動や態度はこれでいいのか！（役員になってホッとしている役員；威張ることしか知らない人望なき役員；時間管理がルーズで自ら組織の統制を乱す役員；役員会で大勢順応を決め込む役員；社長に意見具申できない役員）
第３章 備えている能力や知識はこれでいいのか！（会社の数字を正確につかめない役員；国際的視野が欠如している役員；部下を統率できない指導力なき役員；「売ること」のできない役員）
第４章 経営感覚や時代感覚はこれでいいのか！（経験や常識の枠から抜け出せない役員；閃きやカンが働かない役員；時代の流れに取り残された古参役員）
第５章 考え方や姿勢はこれでいいのか！（注意力散漫でケアレスミスの多い役員；公私混同する役員；企業危機に体の張れない役員）
巻末資料 役員服務規程・一般企業用モデル
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
弓削田公司
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会社で始めて役職をもらった時、今までと何が違うかとかんがえたら、給料が増えたとしか考えなかったが、部長職、役員と経てきて、会社への貢献よりも、より自分らしさを追求するように考えるようになった。この本を読んで、常にふんどしを締め直そうと考えさせられたなー。2013/09/11
