内容説明
利用者・患者の自立を支援する注目の手法。スタッフの働き甲斐や意欲向上にも効果的。質問をして答えを考えてもらうことで、本人の自己決定や自己解決をサポート。
目次
第１章 コーチングとは
第２章 ゴールを目指すコーチング
第３章 迷ったときのコーチング
第４章 困ったときのコーチング
第５章 よく使うコミュニケーション技法
第６章 ロールプレイでコーチングを学ぶ
第７章 プロセスレコードでコーチングを学ぶ
第８章 複数を相手にするグループコーチング
第９章 １人でできるセルフコーチング
第１０章 逆さまのピラミッドと目標管理
第１１章 ティーチングとコーチングの使いわけ
第１２章 コーチングに関するＦＡＱ
著者等紹介
諏訪茂樹［スワシゲキ］
１９８７年法政大学大学院社会科学研究科修士課程修了。１９９０年日本大学大学院文学研究科博士後期課程単位取得。１９９９年日本保健医療行動科学会中川賞受賞。現職、東京女子医科大学看護学部・人文社会科学系准教授。専門はコミュニケーション論、人間関係論、集団・組織論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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みったん
3
コーチングは、「傾聴」は基本だけれど、開かれた質問をすることによって本人の中にある答えを引き出していく。カウンセリングでは「励まし」はしないけれど、コーチングの場合はそれもアリ。扱う領域が違うのだ。カウンセリングは心に病（や問題）を抱えている人のため、コーチングは課題や目標の達成のために。福祉現場での利用者の「自己決定の尊重」に役立ちそうな方法だ。ただ理論を理解するだけじゃなく、しっかり自分の言葉になるように身につけないと、逆に不自然になりそうだ。矢継ぎ早に質問攻めとか嫌だし。2011/12/06
