出版社内容情報
品質よりもスピードで市場を席巻する米国・中国のベンチャー企業の最前線に迫る。成功を勝ち取るためのイノベーションの考え方とは？圧倒的なスピードで市場を席巻する米国や中国のメガ・ベンチャー。そのメガ・ベンチャーに焦点を当て、ベンチャー、イノベーション、マーケティングという3つの視点から、ベンチャー・ビジネスの整理と分析を行い、イノベーション創出のためのマーケティング戦略などについて考察する。
《読者の皆様へ》
ある特徴に引きずられ物事の評価が歪められることを「ハロー効果」と呼ぶ。ベンチャー業界は、短期間のハロー効果による誤解や思い込みが大きい世界である。だからこそ、一歩引いた客観的な立ち位置から、ベンチャー企業やそのビジネスについて整理と分析を行う必要がある。本書では、次の3つの特徴に焦点を当てる。
1．イノベーションという概念を軸として、ベンチャー企業の整理と分析を行う。
2．イノベーションという目的の達成手段として、マーケティング戦略を取り上げる。
3．ベンチャー企業の延長線上にあるメガ・ベンチャーへ焦点を当てる。
イノベーション、マーケティング、そしてベンチャーは、それぞれに注目を集めてきたテーマである。しかし、それだけに分断して語られる傾向が強い。そこで、実務に役立つ知見として、学術領域、実務領域、ジャンルも横断していくことに重きを置いた。
本書では「GAFA」や「BAT」といった世界のメガ・ベンチャーに焦点を当てる。日本における起業の大半は、スモールビジネスとしての起業であり、短期間で急激な事業成長と規模拡大を狙う野心的なベンチャー企業はごくわずかである。メガ・ベンチャーを起業の延長線上で語ることによって、メガ・ベンチャー志向を持った起業家（予備軍）の力になりたい。
ベンチャー、イノベーション、マーケティングに関する知見を組み合わせ、これまでにはなかった「新しい何か」を「新しく価値あるモノ」としていくためのヒントとして、本書を役立てて頂ければ幸いである。
（「まえがき」から一部引用）
【目次】
第?部 What is “MEGA VENTURE”?
第１章 ベンチャー企業の境界線 Borderline
1 ベンチャー企業の立ち位置
2 ベンチャーの階層構造
第２章 起業のエコシステム Ecosystem
1 ベンチャー大国における起業の潮流
2 ベンチャーを育むプレーヤー
第３章 メガ・ベンチャーの誕生構造 Structure of the Birth
1 巨人が庭を広げるアメリカ
2 巨人が続々と立ち上がる中国
3 巨人が現れないBI型の日本
第?部 What is “INNOVATION”?
第４章 イノベーションとマーケティング・インサイト Innovation & Marketing Insight
1 イノベーションの誤解から抜け出す
2 手段〈マーケティング〉と目的〈イノベーション〉
第５章 過去から未来を考える Future & Past
1 イノベーションの系譜
2 世界のイノベーションの現在地
第６章 イノベーションの創出と継続 Sustainable Innovations Orientation
1 革新への険しい道のり
2 継続を飲み込む破壊的イノベーション
3 革新を継続させるマーケティング・インサイト
第?部 How to realize “INNOVATION”?
第７章 革新となるルート Innovate
1 キャズムを超え、トルネードに乗る
2 革新の周回遅れ
第８章 グローバル・イノベーションへのルート Global Innovation
1 イノベーションに立ちはだかる国境
2 途上国から先進国への逆流
第９章 オープン・イノベーション Open Innovation
1 オープン・イノベーションの前提条件化
2 ユーザーを起爆剤／潤滑油とする
第10章 イノベーター Innovator
1 イノベーターDNAを育む
2 組織としての創造性
村元 康［ムラモトコウ］
著・文・その他
永井 竜之介［ナガイリュウノスケ］
著・文・その他
目次
１ Ｗｈａｔ ｉｓ “ＭＥＧＡ ＶＥＮＴＵＲＥ”？（ベンチャー企業の境界線；起業のエコシステム ほか）
２ Ｗｈａｔ ｉｓ “ＩＮＮＯＶＡＴＩＯＮ”？（イノベーションとマーケティング・インサイト；過去から未来を考える ほか）
３ Ｈｏｗ ｔｏ ｒｅａｌｉｚｅ “ＩＮＮＯＶＡＴＩＯＮ”？（革新となるルート；グローバル・イノベーションへのルート ほか）
４ Ｔｈｉｎｋ ａｂｏｕｔ “ＭＥＧＡ ＶＥＮＴＵＲＥＳ’ＩＮＮＯＶＡＴＩＯＮＳ”！！（メガ・ベンチャー志向のマーケティング戦略；メガ・ベンチャーズ・イノベーション）
著者等紹介
村元康［ムラモトコウ］
早稲田大学グローバルエデゥケーションセンター客員教授、エルアンドイーホールディングス株式会社代表取締役社長。１９６５年生まれ。早稲田大学大学院博士後期課程修了。博士（学術）、経営管理修士（ＭＢＡ）、中小企業診断士。専門はビジネスエコシステム、環境経営。大学では一貫して起業家教育・支援に携わる
永井竜之介［ナガイリュウノスケ］
高千穂大学商学部准教授。１９８６年生まれ。早稲田大学政治経済学部経済学科卒業、同大学大学院商学研究科修士課程修了の後、博士後期課程へ進学。同大学商学学術院総合研究所助手、高千穂大学商学部助教を経て２０１８年より現職。専門はマーケティング戦略、消費者行動、イノベーション戦略（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
