プロ経営者の時代

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  • サイズ B6判/ページ数 278p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784805110645
  • NDC分類 335.21
  • Cコード C3034

出版社内容情報

世界と戦う企業経営には高度な専門知識と他流試合の経験を持つ『プロフェッショナル』が必要だ。

第I部 再び「プロ経営者」の時代が来た
1 世界一のウィスキー会社を目指し、問われる力量
――新浪剛史(サントリーホールディングス) 
2 ドメスティックな住宅設備会社からグローバルなテクノロジー企業へ
――藤森義明(リクシルグループ) 
3 「デフレの勝ち組」からの転落。日本マクドナルド時代の経営手法に疑問符
――原田泳幸(ベネッセホールディングス) 
4 人の首を切らずに儲かる会社に変えるマジック
――松本晃(カルビー) 058
5 マーケティングの達人が挑むブランドの復活
――魚谷雅彦(資生堂) 
6 日の丸半導体の企業体質を変えようと苦闘した「石臼」
――作田久男(前ルネサスエレクトロニクス) 
7 有終の美を飾れなかったプロ経営者・レジェンドの光と影
――八城政基(元新生銀行) 
8 上場廃止のショック療法を敢えて勧める再生請負人
――水留浩一(あきんどスシロー) 
第II部 戦前は「プロ経営者」の時代だった
1 はじめに 
2 財界主流派を形成する企業経営者たち
――宮島清次郎と「財界四天王」の時代 
3 細君のいいなりになる男は役に立たないと看破
――M&Aで電力王へ駆け上がった松永安左エ門 181
第III部 最後の「プロ経営者」と大衆消費時代のパイオニアたち
1 はじめに 
2 火中の栗を拾った明治男の気骨
――「財界総理」石坂泰三と土光敏夫 
3 大衆消費時代のトップランナー
――煉獄の日々から立ちあがった松下幸之助 
4 日本発で世界初のものを創ってこそ人より先に進むことができる
――もの作りのモットーはこれだ!! 井深大 
5 助っ人に駆けつけたドクター社長
――キヤノンを世界に飛翔させた経営の素人、御手洗毅

目次

第1部 再び「プロ経営者」の時代が来た(世界一のウィスキー会社を目指し、問われる力量―新浪剛史(サントリーホールディングス)
ドメスティックな住宅設備会社からグローバルなテクノロジー企業―藤森義明(リクシルグループ)
「デフレの勝ち組」からの転落。日本マクドナルド時代の経営手法に疑問符―原田泳幸(ベネッセホールディングス) ほか)
第2部 戦前は「プロ経営者」の時代だった(財界主流派を形成する企業経営者たち―宮島清次郎と「財界四天王」の時代;細君のいいなりになる男は役に立たないと看破―M&Aで電力王へ駆け上がった松永安左エ門)
第3部 最後の「プロ経営者」と大衆消費時代のパイオニアたち(火中の栗を拾った明治男の気骨―「財界総理」石坂泰三と土光敏夫;大衆消費時代のトップランナー―煉獄の日々から立ちあがった松下幸之助;日本発で世界初のものを創ってこそ人より先に進むことができる―もの作りのモットーはこれだ!!井深大 ほか)

著者等紹介

有森隆[アリモリタカシ]
ジャーナリスト。1969年早稲田大学文学部卒業。30年間全国紙で経済記者を務めた。経済・産業界での豊富な人脈を活かし、経済事件などをテーマに精力的な取材・執筆活動を続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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もりの

5
経営者の名言が多くて、やる気が湧いてきた。誰よりも努力しないとダメっていうのは分かるが、どの方向に努力すればいいのか、私には目標がない。2018/09/09

Great Eagle

0
現代の新聞にもよく登場する経営者から、戦前の日本経済を代表するような経営者まで幅広く扱っているところが面白い。上手くいっている経営も、一過性では非難され、やはりそこにはそれ相応の哲学が不可欠であるように思えます。正しい判断は、決して固執してはならないと同時に、あきらめてもいけないというから、ややこしいですね。2015/09/18

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