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内容説明
完璧主義、こだわりが強い、指示が苦手etc.「自分はリーダーに向いていない」と思っているあなたへ。一度は自らリーダー職を辞したエンジニアが、試行錯誤の末につかんだ「チームをまとめ、しっかり成果を出す方法」を初公開。読めば必ず、リーダーとしての「自信」と「勇気」がわいてくる!
目次
序章 理系人間は、本当にリーダーに向いていないのか?
第1章 ほんの少し意識を変えるだけでOK!―「理系リーダー」のルール
第2章 メンバーとの関係がグンと円滑になる!―「コミュニケーション」のルール
第3章 どんなメンバー、チームであってもうまくいく!―「マネジメント」のルール
第4章 メンバーの目の色がガラリと変わる!―「モチベーションアップ」のルール
第5章 最終的な成果がどんどん大きくなる!―「上司や周囲とのつき合い方」のルール
終章 リーダーとして、ぜひ知っておいてほしいこと
著者等紹介
晴瀬ワカル[ハルセワカル]
ソニー株式会社シニア・エンジニア。国家資格キャリアコンサルタント。早稲田大学理工学部、同大学院卒業後、ソニー入社。20年以上にわたり設計業務を行い、某有名製品の設計も担当する。数万人のエンジニアから毎年10数名選ばれる褒賞金100万円のSonyMVPにも表彰される。35歳のときにリーダーとなり、その後、心理学やカウンセリング学、コーチングを学ぶ。10年以上にわたり約20名のチームリーダー業務を務め、チームが社内で受賞するまでになる。現在もソニーに勤めながら、自分と同じような理系リーダーが結果を残すための支援を使命に活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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