内容説明
味方が増えれば、仕事は面白いほどうまくいく！“やりたいこと”“やるべきこと”をスムーズに実現する「６つのコツ」。
目次
１ 「この人の話から聞いてみよう」と、周りとの距離を縮める（「本題に入る前」が肝心；「顔を売る」ことには意味がある ほか）
２ 「これは他人事じゃない」と、周りに当事者意識をもたせる（なぜ、当事者意識がもてないのか？；「意味」を示し、考えさせる ほか）
３ 「たしかにその通りだ」と、周りに理解・納得させる（理屈で納得させる；伝えるべきことを「まとめる」 ほか）
４ 「やるしかないでしょ」と、周りをその気にさせる（共感を誘ってその気にさせる；適切な感情を刺激する ほか）
５ 「あ、そうすると…」と、周りに気づかせる（なぜ「考えさせ、気づかせる」のか？；「閉じた質問」で確認し、気づかせる ほか）
６ 「これからもこいつに」と、上司を継続的に巻き込む（上司を味方につける；上司の反感を買わない「聞き方」 ほか）
著者等紹介
桑畑幸博［クワハタユキヒロ］
慶應ＭＣＣシニアコンサルタント。１９８５年九州大学経済学部卒業後、大手ＩＴベンダーにて企業の情報ネットワークシステムの営業やＩＴコンサルティングに携わる。社内プロジェクトでコラボレーション支援の研究を行った後、慶應義塾の社会人教育機関である慶應丸の内シティキャンパス（慶應ＭＣＣ）の立ち上げに加わる。現在は公開セミナーや研修の講師、および企業の事業・マーケティング戦略のコンサルタントを務めながら、シンポジウムにおけるファシリテーターなどの活動も積極的に行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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