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ポイント図解 儲かる経営戦略立案の手順

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  • サイズ A5判/ページ数 190p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784804717197
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C0034

内容説明

「強い会社」をつくる秘訣を気鋭のコンサルタントが一挙公開。

目次

Prologue 中小企業こそ、儲かる「戦略」が求められる
1 まず、「会社の数字」でセルフチェックする―経営診断
2 何を求めて、どこを目指せばよいのか?―経営テーマ
3 チャンスとリスクの在処を探る―環境分析
4 ここを押さえれば、会社は大きく変わる!―改善テーマ
5 3年後までの行動計画を策定する―アクションプラン
Epilogue 今こそ、中小企業が飛躍できる最大のチャンス!

著者等紹介

佐伯祐司[サエキユウジ]
税理士・ITコーディネータ。会計・税務の指導をはじめ、ITを活用した収益拡大、コスト削減など幅広く企業をサポートする。20年以上の税理士の経験から、企業の身の丈に応じた経営革新を指導できると、高い評価を得ている。2002年、全国初のITコーディネータによる協同組合アイティー・アシストを設立。また、7人のITコーディネータのプロ集団を結成して立ち上げたサイト・007コンサルティングでは、中堅企業を対象に、独自の技術やノウハウなどでコンサルティングを行う。コンサルティング実績としては、経済産業省IT経営百選「最優秀賞」、関西IT活用企業百選「最優秀賞」および「優秀賞」受賞企業などがある。経済産業省のシンクタンクのメンバーとしてIT教科書づくりに参画するかたわら、全国的に講演を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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