一流リーダーは「見た目」が違う―人を動かす外見・表情・しぐさから、信頼される聞き方・話し方まで

芝 孝史【著】

大和出版（文京区）（2006/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 222p／高さ 19cm
• 商品コード 9784804716978
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

もはや、仕事ができるだけではリーダー失格！１万５０００人の管理職を見てきた“人材評価の超プロ”が人を魅きつける「外見力」の高め方を５つの視点から初公開。

目次

１　リーダーの「値打ち」を決めるのは中身か？外見か？（外見の重要性―どんなときに「見た目」が問われるのか？；人材評価と見た目の関係―管理職の昇級選抜でも外見は重視される　ほか）
２　あなたも、こんなところで損をしていないか？（事例解説　やる気が裏目に出てしまった！―なぜ、敏腕リーダーは部下に反発されたのか？；事例解説　弱気を見透かされてしまった！―自分の思いを伝えなければ、マネージャー落第！）
３　ちょっとした表情・しぐさで印象がガラリと変わる（事例解説　強いパワーを最大限に活かす―「しなやかさ」を意識して信頼を勝ちとる）
４　ズバリ、「一流」と「二流」の違いはここに表れる（視点１「パワー」―リーダーの「強さ」は、こうして演出できる；視点２「人柄」―リーダーの「温かさ」は、こんな表情・しぐさでわかる）
５　「見た目」を活かしきったリーダーに人は集まる（視点３「信頼感」―人から頼りにされる人は、慌てない・うろたえない；視点４「インテリジェンス」―知性や教養を感じさせるにはコツがある　ほか）

著者等紹介

芝孝史［シバタカシ］
株式会社ＡＤＪインターナショナル代表取締役。１９５３年、東京生まれ。１９７７年、日本大学理工学部工業化学科卒業。同年、株式会社マネジメントサービスセンター（ＭＳＣ）入社。以来、企業における管理職の適性を事前に評価・診断する「マネジメント・アセスメント」の専門家として活躍。１９８５年、株式会社ＡＤＪインターナショナル設立。上場企業など一流企業を中心に、管理職の昇進・昇格選抜のサポートを行う。これまでに課長クラスから部長クラスまで約１万５０００人の評価・診断を行い、その手腕と実績は非常に高く評価されている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ごむろん]

非常に参考になった。

2008/08/17