やっとわかった!キャッシュフロー―しくみ&考え方&計算書の読み方 ビジネスマンならコレぐらいは知っておこう!

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  • サイズ B6判/ページ数 197,/高さ 19cm
  • 商品コード 9784804716817
  • NDC分類 336.8
  • Cコード C0034

内容説明

財布のお金も会社のお金も、基本は一緒です。

目次

1 今なぜ「キャッシュフロー」なのか?(「キャッシュフロー」って、いったい何だろう;「キャッシュフローが重要」なのはどうして? ほか)
2 そもそも「キャッシュフロー」とはどういう考えか?(「キャッシュフロー」とは要するに何のこと?;借金や預金も「キャッシュ」になるの? ほか)
3 「キャッシュフロー計算書」の読み方・つくり方(「キャッシュフロー計算書」はどんな財務諸表か?;「キャッシュ」として計算するのは何と何か? ほか)
4 「キャッシュフロー感覚」を身につけよう(どんな「キャッシュフロー感覚」を身につけたらいいの?;資金繰りとしてのキャッシュフローをつかむには? ほか)
5 「キャッシュフロー経営」で何が変わるのか?(これまでの「日本的経営」はどう変わった?;これからの「キャッシュフロー経営」はどうなる? ほか)

著者等紹介

久保豊子[クボトヨコ]
三重県出身。一橋大学卒業。公認会計士、税理士。米国公認会計士試験合格。大手監査法人、個人共同事務所を経て、久保公認会計士事務所開設。前日本公認会計士協会理事、文部科学省「教科用図書検定審議会」委員、前「大蔵省・新しい金融の流れをつくる懇談会」メンバーなどを歴任。単なる「経理」「簿記会計」の領域にとどまらず、経営戦略を見すえた税務・経理コンサルティングだけでなく、国際会計基準やキャッシュフローに関する講演なども多い。その平易な語り口には定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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bluemint

3
会計は発生主義なので、現金が実際に入らなくても利益は計上される。しかしキャッシュフローは目に見えるお金の出入りの記録なので、入金していなければキャッシュフローはプラスにならない。利益計算との違いは、掛け仕入、掛け売上、減価償却による。キャッシュフローの考え方を第一線に浸透させると会社は強くなる。利益は上がっているのに現金がないので支払いができず倒産する、所謂「黒字倒産」や「勘定あって銭足らず」などが無いよう現金の流れを重視するようになった。2025/06/12

浩市

2
わかりやすかった。2013/12/08

yasushi_tac

1
お金の出入りで経営を見るってことなのね。で、会社でも外注払いは遅くして、入金は早くして。納期前に完成して早く金もらえって契約があるでしょ。2010/12/01

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