出版社内容情報
＜キャッチ：太字＞
社会課題が山積みとなっている今の日本で、
「成功していく起業家の実像」とは？
地方創生プロジェクトのリアルな最前線とは？
＜本文＞
従来になかった革新的な切り口を持った事業モデルを生み出した、
日本の100名以上の起業家（＝革新者）たち。
彼らとの対話により、未来創造のためのシンボリックなパターンを探ってきた著者が、
2030年までに予測される人口減少・地方消滅など、
日本の社会課題を解くトリガーとして、革新者たちの能力と戦略思考の核心に迫ります。
また現在、野村総合研究所が革新者たちと取り組んでいる
地方創生プロジェクトの最前線、試行錯誤を繰り返しているプロセスの実態を公開。
実践的な現場のノウハウを披露している。
現在またはこれから地方創生に関わる起業家・ビジネスマン必読の書！
齊藤義明［サイトウヨシアキ］
NRI（野村総合研究所）アメリカ ワシントン支店長、コンサルティング事業本部戦略企画部長などを経て、現在、未来創発センター 2030年研究室室長。政策や企業経営コンサルティングの現場でこれまで100本以上のプロジェクトに関わる。専門は、ビジョン、イノベーション、モチベーション、人材開発など。主な著書としては『次世代経営者育成法』（日本経済新聞出版社）、『モチベーション企業の研究』（東洋経済新報社）などがある。
内容説明
Ｎｅｅｄｓを探すのではなく、Ｗａｎｔｓを創造する。１００人の革新者との対話により、イノベーション・パターンを抽出。リアルな現実とどれだけ向き合えるのか？“野村総合研究所”が革新者たちと挑む、地方創生プロジェクトのリアルな現在形。
目次
１ 革新者とは誰か？（現場の最前線の挑戦の中に、未来創造のパターンが宿る；革新者の定義 ほか）
２ 革新者たちの未来創造パターン（社長が年間６０泊もキャンプに出かける経営―マネジメント・バイ・キャンピング；１粒１０００円のイチゴを生み出すＩＴ農業 ほか）
３ 革新者が持つキラー・スキル（経営管理者と革新者では、キラー・スキルが決定的に異なる；あたりまえを疑う ほか）
４ 革新者たちと地方創生に挑む（１００人の革新者とのネットワークをどう活かすか？；地方創生に対する問題意識―「ドーナツ化現象」を超えて ほか）
著者等紹介
齊藤義明［サイトウヨシアキ］
野村総合研究所。ＮＲＩアメリカワシントン支店長、コンサルティング事業本部戦略企画部長などを経て、現在、未来創発センター２０３０年研究室室長。政策や企業経営コンサルティングの現場でこれまで１００本以上のプロジェクトに関わる。専門は、ビジョン、イノベーション、モチベーション、人材開発など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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