内容説明
ビジネスのプロが課長力の磨き方を教えます。課長は自己流でもＭＢＡでも勝てない！できる課長にはできる課長のやり方がある！課長になりたての主人公の成長ストーリーを通して一緒に悩み、解決し、ワークをしながら「プラチナ管理者」に成長することができます。
目次
第１章 課長として正しいスタートラインにつこう
第２章 達成すべき目標を正しく認識しよう
第３章 目標を目的達成に向けた課題解決の証としてとらえよう
第４章 いい施策を立案しよう
第５章 いい計画として仕上げよう
第６章 チーム全員の力を引き出そう
第７章 目標を確実に達成しよう
第８章 “企業の社会的責任（ＣＳＲ）”への対処法を押さえる
第９章 “プラチナ管理者”を目指して自分を磨こう！
付録 各章のポイントが一目でわかる！「後ろ読み」
著者等紹介
安藤弘一［アンドウヒロカズ］
東京工業大学工学部、同大学院卒、カーネギーメロン大学院卒ＭＢＡ。７８年三和銀行（現、三菱東京ＵＦＪ銀行）入行、その後、加州三和銀行（ロサンゼルス）ＳＶＰ、土浦支店長、営業統括部長、ネットワーク開発部長、ＥＣ業務部長などを経て、０１年同行執行役員人事部長、０２年ＵＦＪホールディングス（現、三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ）執行役員経営企画部長。０３年コスモ石油常勤監査役。ビジネス教育研究者としても社会活動に従事。「社外取締役を含めた企業統治の在り方」（日本監査役協会最優秀論文“月刊監査役”１４年９月号）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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