出版社内容情報
【目次】
内容説明
企業、顧客、求職者の真ん中に従業員。理念への『共鳴』が働きがいと熱狂的ファンを生む、新時代の『三方よし』経営。
目次
第1章 あの会社が爆発的に成長し続ける理由とは?
第2章 まじめな会社が「成長できない」のなぜ?
第3章 会社は「誰のもの」ですか?
第4章 「推し活」が切り拓く関係性構築のヒント
第5章 従業員との「共鳴」が企業に与える影響とは?
第6章 「共鳴経済」という仮説の検証
第7章 採用における「共鳴」こそが経営を左右する
第8章 「共鳴経済」という経営モデルの全貌
第9章 共鳴を起こせる企業・起こせない企業の分岐点
著者等紹介
深澤了[フカサワリョウ]
むすび株式会社代表取締役。ブランディング・ディレクター。クリエイティブ・ディレクター。早稲田大学商学部卒業後、山梨日日新聞社・山梨放送グループの広告代理店でCMプランナー/コピーライターとして活動し、その後、株式会社パラドックスに参画。株式会社リクルート(現・株式会社リクルートホールディングス)との協業を通じて、企業のブランドづくりと採用のつながりを深める。2015年、「ブランディングを経営のインフラにしたい」との思いから、むすび株式会社を設立。採用ブランディングを提唱し、母集団の質改善や内定辞退率の低下など、採用の成果づくりを支援してきた。採用・組織課題の支援はこれまで1000社以上。早稲田大学ビジネススクール修了(MBA)。学術論文(査読付き)、執筆、連載、登壇、多数。国立大学法人富山大学とウェルビーイングに関する共同研究「幸福を超えた目的の共有」(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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