後継社長の教科書

大島 康義【著】

星野書房（2026/04発売）

• サイズ 46判／ページ数 320p／高さ 19cm
• 商品コード 9784801482692
• NDC分類 335.13
• Cコード C0034

出版社内容情報

【目次】

内容説明

後継社長は会社を守らず「活かす」。事業継承は「超友好的なＭ＆Ａ」。９５％の後継者が気づいていない「お金」「人」「事業」のルール。あなたはひとりで闘わなくていい。

目次

序章　なぜいま「後継社長学」が必要なのか
第１章　後継社長が力を発揮できない原因とは
第２章　「後継社長学」が生まれた理由
第３章　努力が空回りするしくみを知る
第４章　定義を書き換えると、企業が変わる
第５章　「事業・経営・人生」の三軸をつくる
第６章　事業・経営・人生の三軸で会社と人生を読み解く
第７章　後継社長の言葉で組織を動かす
第８章　後継社長が変わると、会社も変わる
第９章　先代・配偶者・社員・専門家のみなさまへ

著者等紹介

大島康義［オオシマヤスヨシ］
株式会社大島康義経営研究所代表取締役。後継社長専門事業継承＆企業変革コンサルタント。京都大学経済学部卒。１００億円の負債を抱えた父の会社を継ぎ、再生と承継に挑んだ経験を持つ。２０年にわたり、講演・研修・個別相談を通じて、延べ５，２００社超（自社集計）に関わり、３００社超の後継社長に伴走してきた。実権掌握と事業づくりを統合した独自メソッド「後継社長学」を提唱・体系化し、理論で終わらせず、現場で検証し続けている実践派のコンサルタントである（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[違いの分からない男]

★★★★★

2026/05/11