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出版社内容情報
「言いたいことはある。
でも、口が動かない――。」
会議で指名された瞬間、頭が真っ白になる。
上司の表情を見ただけで、考えていたことが消えてしまう。
「あとなら言えたのに」と、何度も後悔する。
本書は、そんな“言いたいのに言えない”現象を、性格や能力の問題ではなく、「身体」と「非言語コミュニケーション」の視点から解き明かす一冊です。
人は否定や評価の気配を感じると、無意識に身体が固まり、思考が止まります。そこに「間違えたくない」という自己検閲が重なることで、さらに言葉を失っていく――。本書では、この「Freeze(凍りつき)」のメカニズムを、心理学・神経科学・コミュニケーション研究をもとに解説します。
さらに著者は、俳優経験と企業研修の知見を融合し、「反応できる身体」を取り戻すための実践法を提案。鍵となるのは、インプロ(即興演劇)の考え方です。「Yes, And」「失敗前提」「考える前に反応する」といったアプローチを通して、“言葉が出る前の身体”をほぐしていきます。
「話せば伝わる」は、本当に正しいのか。
なぜ、職場には“黙ってしまう人”が生まれるのか。
本書は、言えない当事者には「自分だけではなかった」という安心を、管理職には「なぜ部下が止まるのか」という理解を与えます。
沈黙の裏にある構造を知ったとき、コミュニケーションの見え方は大きく変わるはずです。
【目次】
第1章 本当に「話せば伝わる」のか
非言語が支配している、言いたいのに言えない世界
第2章 大人はなぜアウトプットできなくなるのか
身体の防御反応と自己検閲
第3章 上司の顔色を読む身体
非言語コミュニケーションが生む「安心と不安」
第4章 止まっていた身体が動き出すとき
固まった身体をほぐす 初級編
第5章 もう一度「反応できる」大人になる
非言語と即興で瞬発力を取り戻す
内容説明
本書は、「話し方を改善する本」でも、「前向きになろうと励ます本」でもありません。言えなくなってしまった身体の仕組みを理解し、責めることなく、反応できる余地を取り戻していく。そのための地図となる本です。
目次
第1章 本当に「話せば伝わる」のか~非言語が支配している、言いたいのに言えない世界~(なぜ大人は言えなくなるのか;言葉より先に、身体はもう反応している ほか)
第2章 大人はなぜアウトプットできなくなるのか~身体の防御反応と自己検閲~(身体が固まるという現象;評価される場面で起きる「警戒モード」「Freeze(凍りつき)モード」 ほか)
第3章 上司の顔色を読む身体~非言語コミュニケーションが生む「安心と不安」~(上司の非言語が安全を決める;表情・視線・姿勢が発しているメッセージ ほか)
第4章 止まっていた身体が動き出すとき~固まった身体をほぐす初級編~(「固まること」は「ダメな状態」ではない;反応が戻る瞬間、何が変わるのか ほか)
第5章 もう一度「反応できる」大人になる~非言語と即興で瞬発力を取り戻す~(瞬発力とは何か;瞬発力が使われなくなっていくプロセス ほか)
著者等紹介
林博之[ハヤシヒロユキ]
ラーンフォレスト合同会社 代表社員。俳優として約10年活動した後、ビルメンテナンス会社での勤務を経て行政書士として独立。「知的資産経営」を通じて中小企業支援に携わる中で、人材育成の本質に向き合い、研修講師の道へ進む。株式会社ラーンウェル・関根雅泰氏に師事し、「演劇的手法」と「組織社会化論」を組み合わせた独自の研修スタイルを確立した。企業研修講師として10年超研修に登壇。共著として『研修開発入門「研修評価」の教科書「数字」と「物語」で経営・現場を変える』(ダイヤモンド社)。(『「研修評価」の教科書』は日本の人事部「HRアワード2022」書籍部門入賞)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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