リーダーのための人を動かす語り方

井口 嘉則【著】

日本能率協会マネジメントセンター（2022/07発売）

• サイズ 46判／ページ数 308p／高さ 19cm
• 商品コード 9784800590251
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

出版社内容情報

なぜあの人の言葉は刺さるのか？
数字の向こう側にあるのは、「物語」だ。
組織の「思考」と「行動」は、あなたの言葉で変えられる。

リーダーには「話し方」よりも大切なことがあります。それは「語り方」。何を話してよいかわからない、口下手・・・どんなリーダーでもストーリーとして「仕事を語る」ことで組織の「思考」と「行動」が変わる！

内容説明

なぜあの人の言葉は刺さるのか？組織の「思考」と「行動」は、あなたの言葉で変えられる。数字の向こう側にあるのは、「物語」だ。

目次

「話し方」だけでは足りない
「語り方」に必要な要素が揃ったストーリーテリング
自分を理解してもらう
大切にしていること・価値観を伝える
考えや行動を改めさせる―変革のための行動を引き出す
未来・目標に向かってともに進む
一緒にやる―共同作業を促す
知恵やノウハウを共有する
プレゼンを成功させる
「語り」の練習の仕方
間違った使い方をしない

著者等紹介

井口嘉則［イグチヨシノリ］
株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。オフィス井口代表。岐阜県出身。東京大学文学部社会学科卒業、シカゴ大学ＭＢＡ、日産自動車にて情報システム部門、海外企画部門を経験、中期計画・事業計画を担当。三和総合研究所（現三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング）にて、中堅～大企業向けに中計策定支援をはじめ、数多くの経営コンサルティング案件を手がける。その後、ＩＴ系などのコンサルティング会社を経て、２００８年にオフィス井口設立。２００９年から株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。２０１０年代には中央大学ビジネススクール客員教授、立教大学経営学部兼任講師、対外経済貿易大学客員教授（中国・北京）等も務める。クライアント企業の中期経営計画策定や新規事業企画コンサル、ワークショップ方式の企業研修講師を多く務める。コンサルや研修の中でストーリーテリングを使った「語り方」の指導を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[yuma]

リーダーというほどの立場ではないが、自己紹介やプレゼン、後輩への指導という普段の業務レベルでも「説明する・話す」ではなく「語る」ことの重要性を理解できたので実践してみたい。説明させていただきます、言ってしまっているなぁ… この本自体が筆者の具体的な経験や実例を語っているため、頭に入ってきやすい。 リーダー業務が増えた時期にまた再読したい。

2023/08/12

[宗像司郎]

最近読んだビジネス本の中では、とても良かった。 リモートなど最新の話題、日産など実際の経験、プレゼンなど苦手なテーマが、整理されていたため。 今後のための備忘録、 ・ビジョナリーカンパニー再読 ・当事者意識を植え付ける危機感、不安はNG ・WHYから始める ・部門間のアプローチを統一化

2022/09/09