出版社内容情報
簡潔かつ効果的に伝えるための頭の整理法を解説したビジネス書。著者は人事・戦略コンサルタントとして5万人をリストラし6000人以上のリーダーの選抜と、育成を行った、いわば「人の目利き」のプロです。一流の人のやり方は何がどう違うのか、二流、三流の事例と比べながら比較でわかりやすく解説。机上の“伝え方”論ではなく、実際のビジネスの現場で仕事を進めるために、相手に「短く・確実・ラク」に伝えるテクニックを教えます。
内容説明
６０００人の成功者を選抜・育成してわかった！話が伝わる方程式は、ソラ―事実＋アメ―解釈＋カサ―判断。究極の話法、マッキンゼー式万能ツール。
目次
第１章 何かを伝えたいなら５秒で決める（「ソラ・アメ・カサ」を使えば５秒で決まる、５秒で伝わる；「ソラ・アメ・カサ」に放り込むだけで整理される ほか）
第２章 ５秒で伝えれば誤解も防げる（ソラ・アメ・カサはどの順番でも機能する；ソラ・アメ・カサなら相手の主観が手に取るようにわかる ほか）
第３章 トラブル時こそ５秒で収拾せよ（トラブルは「ソラ・アメ・カサ」でインパクトと優先度が整理できる；相手を言い負かすのではなく、共通の敵探しで対立先を味方につける ほか）
第４章 自分にも５秒で問い、修正する（ＰＤＣＡは「ソラ・アメ・カサ」で整理するとボトルネックが見つかる；予定や計画ではなく、成功する決め手をプランに盛り込む ほか）
著者等紹介
松本利明［マツモトトシアキ］
人事・戦略コンサルタント。ＨＲストラテジー代表。日本人材マネジメント協会（ＪＳＨＲＭ）執行役員。ＨＲ総研客員研究員。ＰｗＣ、マーサー、アクセンチュアのプリンシパル（部長クラス）を経て現職。国内外の大企業から中堅企業まで６００社以上の働き方と人事の改革に従事。企業向けのコンサルティングや選抜リーダー教育に加え、「ソラ・アメ・カサ」などのコンサルティングツールを一般のビジネスパーソンの仕事力アップへ応用するノウハウに定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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