目次
００ はじめに―バカのアイデアだけが、なぜ世界を変えられるのか
０１ おせちはいつから買うものになったのか？―既成概念を打ち破るバカの基本姿勢（本質をつかむ；疑ってみる；偶然をモノにする）
０２ なぜクリスピー・クリーム・ドーナツは無料配布したのか？―既成概念を打ち破るバカの思考法（６つの「バカ」ポイント；他者の力を利用する；組み合わせて新たなメリットを生む ほか）
０３ ゆとり教育はなぜ失敗したか―ラテラルシンキングの落とし穴（ロジカルに要検証；ロジカルシンキングが間違っている；成功にこだわりすぎると発想できない ほか）
著者等紹介
木村尚義［キムラナオヨシ］
株式会社創客営業研究所代表取締役。アカデミーヒルズ六本木ライブラリー個人事業研究会会長。流通経済大学卒業後、ソフトウェア開発会社を経てＯＡシステム販売会社に転職。その後、外資系ＩＴ教育会社にて、それまでの経験を生かした研修を展開。２万人以上の受講者から好評を得る。従来の発想の枠を越え、常識にとらわれないビジネススタイルを「創客営業」と名づけ、全国にてセミナーを実施中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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k
5
「ラテラルシンキングは、ジャンプアップする考え方。ロジカルシンキングは階段を一段ずつ上り詰めていくような考え方です」 水平思考の発想法とユニークな実際の事例について。水平思考っていうとすぐ横井軍平氏が思い浮かぶけど水平思考の入門書って分からずにタイトルにつられて手に取っちゃった。2013/08/31
ほうむず
2
◯ラテカルシンキングの落とし穴 ①ロジカルシンキングの段階で間違う →最初をラテカルで考えても、論理的に検証をした際、取り扱う情報を間違える →ラテカルは行き当たりばったり、ロジカルな思考でフォローしないと迷走 ②成功にこだわると発想できない →成功と失敗を分つものは、ラテカルとロジカルを使いこなす器量 ③指示を出す人がロジカルな発想しかできない →現状維持にこだわりすぎて、衰退 ◯ラテカルシンギングのこつ →くだらないかな？と遠慮せずに面白がって考える →くだらない=バカな考えほど世の中を変えてきた2024/12/25
ほうむず
2
◯世界を変えるバカの考え方=ラテカルシンキング ①常識にとらわれないで自由に考える ②最短のルートで問題を解決しようとする ③お金や時間をかけずに目的を達成しようとする ◯ラテカルシンキングの基本姿勢 ①本質をつかむ →すべてを抽象化することで、本質は何であるかを探る ②疑ってみる →前提条件を鵜呑みにしない ③偶然をモノにする →疑問をもち、最善を探ることで、偶然の中からヒントを見つける ◯ラテカルシンキングの考え方 →ひとつのものをできるだけ多くの視点で見ると、さまざまな発見や発想が飛び出してくる2024/12/24
みどるん
2
ラテラルシンキングの事例集。おもしろいアイデアは見ているだけで楽しい。発想はラテラルに実践はロジカルに。この両輪のどちらかが欠けたときにダメージを受ける結果となってしまう。2014/09/15
kohe
0
様々な事象が書かれていてわかりやすかった、少ししつこかったけど。 突飛なアイデアも論理的な思考が必要だとわかった。僕には論理的に考える能力が著しく欠けているので、奇抜な意見が浮かんでもしっかり考えるようにしようと思う2013/05/06
