内容説明
「いい人」ではなく、「意味のある存在」になれ。漫画×体系化メソッドですべてわかる！元現場マネジャーが明かす世界的企業の爆発的成長と生産性の裏側。
目次
第１部 圧倒的成果を出すマネジャーとはどんな存在なのか（なぜ、マネジャーが必要なのか？；「エンパワメント型マネジャー」が担う３つの責任；「エンパワメント型マネジャー」が持つ３つのマインドセット）
第２部 圧倒的成果を出すマネジャーの仕事のしかた（チームを理解する；チームの目標をつくる；チームと一緒に汗をかく；チームの動きを整える；人を育てる；場（コミュニティ）をつくる）
第３部 常に成果を出し続けるマネジャーの旅（「正しさの罠」とどう向き合うか；マネジャーとして成長するには；マネジャーの喜び）
著者等紹介
中谷公三［ナカタニコウゾウ］
経営・組織変革のプロフェッショナル。世界銀行グループ（ＩＦＣ）、Ａｃｃｅｎｔｕｒｅ、ＧＥ、Ｇｏｏｇｌｅなど国内外の企業で、マネジメントと戦略実行の両面に携わる。リーダーシップ開発とコーチングを専門とするＢｒｉｇｈｔ Ｆｕｔｕｒｅ Ｐａｒｔｎｅｒｓを設立し、企業の事業改革や組織開発を支援、次世代リーダーの育成に力を注いでいる。上智大学法学部国際関係法学科を卒業後、ジョンズ・ホプキンス大学高等国際問題研究大学院（ＳＡＩＳ）にて国際関係学修士号を取得。国立台湾師範大学国語教学センターに在籍し、中国語とアジア文化を学んだ。個人として中東地域でのシリア難民支援活動にも関わり、現地での経験を通じて「人が力を発揮できる環境とは何か」を探求し続けている
諸橋峰雄［モロハシネオ］
マーサージャパン株式会社 シニアプリンシパル組織変革エクセレンスユニット統括。組織変革、ＡＩ・デジタル領域を専門とするプロフェッショナル。人的資本価値を最大化する経営・組織マネジメントのあり方を日々探求しクライアントと向き合っている。コンピュータサイエンス領域での研究者からキャリアをスタート。戦略・起業再生コンサルティング会社を複数経験した後に組織人事領域に転身。組織変革コンサルティング会社の共同創業者兼パートナー、ＨＲ ＴｅｃｈスタートアップＣＯＯを歴任後、グーグル日本法人の新規営業チームマネジメントに従事。ビジネス・ブレークスルー大学経営学部客員教授。ＮＰＯ法人ＢＬＵＥ ＦＯＲ ＪＡＰＡＮ理事。趣味はトライアスロンと華道（草月）。慶應義塾大学博士（工学）
水野ジュンイチロ［ミズノジュンイチロ］
漫画家。ビジネスの最前線に身を置き、実践知見を漫画に落とし込む活動を展開。ＮｅｗｓＰｉｃｋｓおよびＰＩＶＯＴにて連載した起業漫画『スタートアップル！』は、両媒体で人気ランキング１位を獲得した。一方で、Ｇｏｏｇｌｅに新卒入社後、当時最年少で営業部のマネジャーに着任。漫画のストーリー制作手法を営業スキルと融合させた独自のトレーニングプログラムを開発した。同プログラムは延べ３００人以上が受講する実績を上げ、組織全体の営業力強化を推進。現在はＨｕｂＳｐｏｔ Ｊａｐａｎにて営業部長を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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