会社は「仲良しクラブ」でいい

橋本 正徳【著】

ディスカヴァー・トゥエンティワン（2021/12発売）

• サイズ 46判／高さ 19cm
• 商品コード 9784799328026
• NDC分類 007.3
• Cコード C0030

内容説明

「このチームで一緒に仕事できて、よかった」を世界中に生み出していく。をミッションに活動し、注目されているヌーラボ創業者・初のビジネス書。自律した個人同士が支え合うチームのつくり方。

目次

第１章　チームはコラボレーションで強くなる―想像以上の「想定外」が生まれる場づくり（「１＋１＋１＝１００」ではなく想定外の１に変わる；「即興演劇」でコラボレーションの妙を体験　ほか）
第２章　工夫がコミュニケーションを加速させる―コミュニケーションはうまくいかなくて当たり前（コミュニケーションはうまくいかなくて当たり前；コミュニケーションミスから新たなコラボレーションが生まれる　ほか）
第３章　最強のチームは偏愛あふれる一匹狼の群れ―メンバーの多様性がチームの多面性になる（「一匹狼の群れ」こそ最強のチーム；偏愛家とは？　ほか）
第４章　「弱み」を見せあえば、「強み」を出しあえる―「できない」からはじまる逆説のコラボレーション（「強み」ってなんだろう？；「強み」はなくても「弱み」は誰もが持っている　ほか）
第５章　楽しめば、楽しくなる、うまくいく―だから、会社は「仲良しクラブ」でいい（楽しんで取り組めばなんでも面白くなる；仲間と一緒だから楽しい　ほか）

著者等紹介

橋本正徳［ハシモトマサノリ］
株式会社ヌーラボ代表取締役。１９７６年、福岡県生まれ。福岡県立早良高等学校を卒業後上京し、飲食業に携わる。劇団主宰やクラブミュージックのライブ演奏なども経験。１９９８年、福岡に戻り、父親の家業である建築業に携わる。２００１年、プログラマーに転身。２００４年、福岡にて株式会社ヌーラボを設立し、代表取締役に就任。株式会社ヌーラボは、現在、チームのコラボレーションを促進するＷｅｂサービスＢａｃｋｌｏｇ、Ｃａｃｏｏ、Ｔｙｐｅｔａｌｋ、Ｎｕｌａｂ　Ｐａｓｓの開発・運営を行っている。また、福岡本社のほか東京、京都、シンガポール、ニューヨーク、アムステルダムに拠点を持ち、世界展開に向けてコツコツ積み上げ中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ehirano1]

ドラッカーに共感し信望してきた者としてはにわかに信じ難いタイトル。一体何が書いてあるのか興味津々で読ませていただきました。その結果、目から鱗が落ちて、視力と視界が変わりましたわ。今の時代、コレかもしれない・・・。

2022/02/13

[ehirano1]

＃「人」対「人」の構造ではなく、「人」対「課題」の構造をつくるテクニックが必要。＃『愛とはお互い見つめ合うことではなく、共に同じ方向を見つめること』。＃対社外の 面談では対にならないように座る。＃心理学者ブルース・W・タックマンによるチームの成長モデル（1～5段階）。

2023/02/16

[ehirano1]

＃人は楽しいから笑うのではなく、笑っているから楽しくなるのだ。＃苦労を分散させたところで、楽しくない仕事は楽しくない仕事のままです。＃苦労は苦労のままにしておくのではなく、楽しいことに変換する。＃。多様性のある組織程自己決定が重要。＃最近の新しめの企業はビジョンよりもバリュー（行動指針）の方を重視する。

2022/08/26

[ehirano1]

＃イエスアンドゲーム。イエスで続けるからこそ、次々と新しいアイデアが出て来る。＃立ち上げのタイミングで体制や組織を先に『きちんと』整えるコミュニティを見ると『あ、失敗しちゃうかもな』と思うことがあります。みんなが自発的に動き出すのを待った方がいい。＃立場がなくても動けるくらいの自発的な人を成長させることのできるチームでありたいですね。＃リーダーはその時々の状況に応じて柔軟に変えていった方が良い。＃リーダシップを手放す技術と取る技術。

2024/01/20

[ehirano1]

＃矛盾する二つのワードを重ねると何かしらの意味が生まれることがある。＃別れよりも出会いを大切にしたい。＃ダニング＝クルーガー効果。＃自身の「弱み」を認識できていることが「強み」。ん？ソクラテスの無知の知か？＃「弱み」でドライヴするチームワークは嫉妬の泥沼やマウント合戦などのストレスから解放される。弱者の兵法？＃ピーターの法則＝無能になるまで昇進する。

2023/08/09