コーチングで病院が変わった―目に見えない道具で「医師の働き方改革」は進化する

佐藤 文彦【著】

ディスカヴァー・トゥエンティワン（2021/03発売）

• サイズ 46判／高さ 19cm
• 商品コード 9784799327241
• NDC分類 498.16
• Cコード C0047

内容説明

医療事故と離職者の減少、医療従事者のモチベーション向上ｅｔｃ．全国の病院の事例を紹介！令和時代の医療マネジメントを成功に導くヒント。

目次

第１章　コーチングによる全国の病院改革事例インタビュー（主体的な職員が育ち定着する「組織改革」の進め方（名古屋第二赤十字病院名誉院長・石川清氏）
赤字続きの公的病院が一転…「組織改革」の全貌（新小山市民病院理事長・病院長・島田和幸氏）　ほか）
第２章　伊豆で実現した「医師の働き方改革」（「医師の働き方改革」に取り組むきっかけとなった、順天堂大学附属静岡病院への着任；静岡病院で始めたコーチングについて　ほか）
第３章　あらゆる地域のあらゆる病院で「医師の働き方改革」を進めていくために（なぜ「医師の働き方改革」を行うのか；どのように「働き方改革」を行っていくのか　ほか）
第４章　実際の医療現場で活用されているコーチングスキルについて（コーチングとは；コーチング・プロセス（フロー）　ほか）

著者等紹介

佐藤文彦［サトウフミヒコ］
Ｂａｓｉｃａｌ　Ｈｅａｌｔｈ産業医事務所代表。日本糖尿病学会専門医・研修指導医、日本肥満学会専門医、日本医師会認定産業医、日本医師会認定健康スポーツ医、日本コーチ協会認定メディカルコーチ。１９９８年順天堂大学医学部卒業後、順天堂大学代謝内分泌学助教、順天堂大学大学院内科・代謝内分泌学専攻博士課程卒業などを経て、２０１２年に順天堂大学附属静岡病院糖尿病・内分泌内科科長（兼准教授）に就任。同院でコーチングの手法を活用し「医師の働き方改革」に着手。２０１６年から日本、ＩＢＭ株式会社にて専属産業医を務めた後、２０１８年に独立。令和２年度より厚生労働省医務局委託事業「医療従事者勤務環境改善のための助言及び調査業務」検討委員会の委員に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Go Extreme]

コーチングによる全国の病院改革事例：なぜ医療機関の組織改革にコーチングが有用なのか　伊豆で実現した「医師の働き方改革：医師がやり遂げる覚悟と丁寧な指導　研修医を確保　医師の働き方改革→ワークライフバランス・診療の質改善　あらゆる地域のあらゆる病院で医師の働き方改革を進めていくために：なぜ　どのように　具体的な労務対策デザイン　地域との関係　実際の医療現場で活用されているコーチングスキルについて：コーチングとは　コーチング・プロセス（フロー）　コーチングを行う上で大切なポイント　医療現場でのコーチングの特徴

2021/04/22

[3児のパパ]

働き方改革、タスクシフト、コーチングを通して実現する。医療機関は他職種、ヒエラルキーがあるので、医師が自らコーチングにて組織を変えていくのは効果的である。まずは医師から変わらなければ、医療機関は変わらない。実現するさせている著者は凄い。