理想の自分をつくるセルフトークマネジメント入門

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理想の自分をつくるセルフトークマネジメント入門

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  • サイズ 46判/高さ 19cm
  • 商品コード 9784799327111
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C0034

内容説明

感情や行動の引き金として、自分の中に生まれる言葉をセルフトークという。セルフトークには、刺激によって自動的に生まれ、「感情」を呼び起こし、「反応」としての行動を導くセルフトークA(automatic)と、自分の意思で生み出して、「理性」を呼び起こし、「対応」としての行動を導くセルフトークB(bear)がある。セルフトークをマネージすること=セルフトーク・マネジメントが、セルフコントロールのための最良の方法である。

目次

1 セルフトークとは何か
2 セルフトーク・マネジメントのための基礎知識
3 セルフトークを「変える」―ネガティブな感情から脱する方法
4 セルフトークを「使う」―行動を強化・修正する方法
5 セルフトークを「減らす」―集中力を高める方法
6 セルフトークを「なくす」―最高の実力を発揮する方法
7 相手のセルフトーク・マネジメントをコーチする

著者等紹介

鈴木義幸[スズキヨシユキ]
株式会社コーチ・エィ代表取締役社長/エグゼクティブコーチ。慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。株式会社マッキャンエリクソン博報堂(現株式会社マッキャンエリクソン)に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン(のち株式会社化)の設立に携わる。2001年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職。200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発に従事すると伴に、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科MBAコース「現代経営応用研究(コーチング)」をはじめ、数多くの大学において講師を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

53
自分自身と対話していきたいと思う本。「肯定・自責の質問」「背景を探る質問」「視点を変える質問」というのは、自分自身にも他者にも投げかけられるものだと感じる。「少し大げさに言えば、人が変わるということは、その人が自分自身に対して問いかけることが変わる、つまりセルフトークが変わることだとも言えます。」この文を見てなるほどと思った。2021/09/10

u1

17
これすげぇ!セルフマネジメントとかセルフケアは聞いたことあるけど、セルフトークマネジメントは初耳やん?ビックリする内容じゃったわ!僕の不安を不安たらしめるのは、他でもない、僕のセルフトークじゃった!これは、人生における、人生の何たるかが、変わるほどの衝撃!読む前と読んだ後では、生きづらさが、圧倒的に減るはず!世の全てのネガティブ人間の課題図書になればイイ!2022/06/17

GX

11
セルフトークBは、先に読んだ「心を鍛える技術」に出てきた、理想の自分との自問自答のようなものかもしれないですね。瞑想や座禅の意味も分かったように思います。面白かったです。2022/11/28

じーつー

11
この本で一番刺さった内容は、そもそものセルフトークの定義。 セルフトークには、刺激によって自動的に生まれ、「感情」を呼び起こし、「反応」としての行動を導くセルフトークAと、自分の意思で生み出して、「理性」を呼び起こし、「対応」としての行動を導くセルフトークBがある。 これは改めて考えるとブッダの反応しない練習と同義だと感じた。 更には意識をしていたわけではないけど、無意識のうちに「反応」から「対応」へのシフトを試みていた気がする。 冷静と言われる機会が増えたのがきっとその証左。 感情が無いわけではない。2021/09/11

ポチポチ

8
【audiobook聴き放題】セルフトークについて掘り下げている本は始めてで、新しかった。反応的セルフトーク(A)と理性的セルフトーク(B)を認知することで、先入観、ネガティブ思考に囚われないようにする。多くは、WhyNot(なぜ◯◯じゃない?)などだそう。朝、寝起きが悪い時はAが脳内に渦巻いているな、と感じた。Bに戦略的に置き換えることで、前向きに過ごしていこう。という内容。人と、会話するときもその場面、時間を思い出させ、その時のセルフトークを思い出させることが大切とあった。気をつけてみたい。メタ認知力2023/10/26

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