学びを最大化するTTPS(徹底的にパクって進化させる)マネジメント

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学びを最大化するTTPS(徹底的にパクって進化させる)マネジメント

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  • サイズ A5判/高さ 21cm
  • 商品コード 9784799326992
  • NDC分類 336.47
  • Cコード C0034

内容説明

ハイパフォーマーとベストプラクティスに学べ!リクルートで教え継がれている秘伝の仕組みを大公開。

目次

序章 スーモカウンターから始まったTTPS
1章 TTPSの全体像と実践ステップ
2章 TTPSを実践するコツ
3章 TTPSの実践プロジェクト事例
4章 日常で使える応用事例
5章 自律自転する人と組織に向けて

著者等紹介

中尾隆一郎[ナカオリュウイチロウ]
株式会社中尾マネジメント研究所(NMI)代表取締役社長、株式会社旅工房取締役、株式会社LIFULL取締役、LiNKX株式会社監査役。1989年リクルート入社。29年間で主に住宅、人材、IT領域に従事。リクルートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルート住まいカンパニー執行役員等を歴任後、株式会社中尾マネジメント研究所(NMI)を設立。専門は事業執行、事業開発、マーケティング、人材採用、組織づくり、KPIマネジメント、OJTマネジメント、管理会計など。良い組織づくりの勉強会(TTPS勉強会)主催。著書多数

鈴木利和[スズキトシカズ]
合資会社ベルノート無限責任社員。1991年リクルート入社。「全員がリーダーシップを発揮する創造的な組織づくり」を入社動機に、研修プログラムの商品開発に従事。2005年、新商品・サービスをつくるプロジェクトを通じてのリーダー育成と組織づくりのコンサルティングを事業化。2010年、ベトナムでのコンサル会社の子会社立ち上げプロジェクトに従事。ベトナムが縁でスーモカウンターでの取り組みを知り、自律自転の組織づくりを広めるためにTTPS勉強会を始め、実践の場としての「ありえる楽考」を主催

肱岡優美子[ヒジオカユミコ]
国内大手IT企業にて、Employee Experienceを軸としたインターナルコミュニケーションデザインに従事。「人と組織をエンゲージする」をモットーに、グラフィックファシリテーションを活用した場づくりや社内広報活動を行っている。2018年よりTTPS勉強会事務局に参画(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。