リクルート流イノベーション研修全技法―次世代リーダーを育て、新規事業を生み出す

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リクルート流イノベーション研修全技法―次世代リーダーを育て、新規事業を生み出す

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  • サイズ A5判/ページ数 200p
  • 商品コード 9784799321577
  • Cコード C0034

内容説明

経済産業省とリクルート(当時)の共同事業を契機に生まれた“イノベーション研究モデル”に基づく、組織の中からイノベーションをおこせる最強の研修メソッド。

目次

プロローグ なぜイノベーションに研修が必要なのか
第1章 イノベーション研修とはなにか
第2章 イノベーション研修は何をもたらすのか
第3章 実践・イノベーション研修
第4章 イノベーション研修を成功させるための条件
第5章 イノベーション研修の可能性
エピローグ 今こそ人事が会社を変革せよ

著者紹介

井上功[イノウエコウ]
株式会社リクルートマネジメントソリューションズエグゼクティブプランナー。1963年東京生まれ。1986年4月、株式会社リクルート入社。採用、人材開発、組織開発領域においてソリューション実績多数。1997年、98年と全社マネージャーMVP受賞。2002~2012年のHCソリューショングループ在籍時には、理念浸透、戦略共有、ブランディング等の人と組織の領域で、経営課題の解決を行う。2010年に、経済産業省とリクルート(当時)で実施した「フロンティア人材調査事業」のプロジェクトリーダーを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)