図解 99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ

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図解 99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ

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  • サイズ A5判/ページ数 111p/高さ 23cm
  • 商品コード 9784799318546
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

内容説明

リーダーだからといって、偉ぶる必要も、余計なプレッシャーを感じる必要もありません。ただし、そこにはスポーツや武道などと同様に「コツ」があります。その「コツ」さえつかめば、リーダーになることはそれほど難しいことではないのです。話題のベストセラーのエッセンスがイラスト&図解でよくわかる。

目次

01 メンバー選びと依頼のコツ(4番バッターばかり集めない;「自分がトップ」のチームにしない ほか)
02 メンバー評価のコツ(評価を伝える;手柄は必ずメンバーに渡す ほか)
03 トラブル対処のコツ(メンバーのSOSは最優先で対応する;感情的にならない ほか)
04 やる気を高め、チームを前進させるコツ(とにかく決める;一貫性を保ちつつ、朝令暮改を恐れない ほか)
05 人を育てるコツ(「文句」と「意見」を区別する;1日1%でも成長させる ほか)
06 自分を整えるコツ(上機嫌でいる;いつでも暇をよそおう ほか)

著者等紹介

河野英太郎[コウノエイタロウ]
1973年岐阜県生まれ。日本アイ・ビー・エム株式会社ソーシャル事業部。東京大学文学部卒業。同大学水泳部主将。グロービス経営大学院修了(MBA)。大手広告会社、外資系コンサルティングファーム等を経験。2002年以降日本アイ・ビー・エム株式会社にて、コンサルティングサービス、人事部門、専務補佐、若手育成部門リーダー、サービス営業などを歴任し、現在コグニティブ技術を活用した人材系ソリューションKenexa(ケネクサ)の日本展開担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

Sakie

17
自分が会社で古株になり、自然とリーダー的立場に立たされることに社員が戸惑っているように見えるので、いつものように文字の少ない図解版を会社の本棚へ。Tipsのように見開きワンテーマになっているので、どれからでも気に留めてもらえれば嬉しい。それにしても、私もいつの間にか成長したらしい。社員に期待するとか依頼するとか、はたまた気持ちに訴えるとか自尊心をくすぐるとか、だいぶ上手くなったのは年の功か。そのうち、「あのすっとぼけ婆あめ!」と裏で毒づかれるようになるのだろう(笑)。社員が成長してくれるなら、それもよし。2019/01/13

えっくん

11
★★★★☆組織の中でリーダーとしての「役割」を担うためのコツを図解。リーダーはメンバーにビジョンを与えること、人を育てるだけでなく自らも学び続けなければならないこと、そして自分の後任となるリーダーをも育てなければならないことなど、簡単そうで意外にできていないことが満載でした。印象的だったのは仕事を受け入れる余地を残すため、著者は忙しくても「全然忙しくない」と暇を装っているそうですが、うちの会社ならそれを言ったらどんどん仕事が増えそうです 笑。リーダーは完璧である必要がないという記述にも気が楽になりました。2017/08/29

Kenji Nakamura

1
(≧∇≦)2017/07/11

夢現

1
買う程ではなかったかも知れないが、いつかは必要とする時が来るかも。2016/05/16

あだちん

1
99%の人がしていないという部分には偽りのある内容だった。おそらくすべてのことをやっている人は99%いないと思うが、それぞれはやっている部分が多い。部下の悪口を言わないなど参考になる部分はあるが、少しタイトル負けしている。2016/09/15

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