内容説明
なぜ、あの会社は儲かっているのか？ビジネスモデル構築ワークシート付。
目次
１ いきなり「新規事業を考えろ」！？そもそも、ビジネスモデルって何？
２ デジタル時代のビジネスモデル ３つの戦略
３ ソーシャルメディアの活用に注目したビジネスモデル
４ 収益構造に注目したビジネスモデル
５ 顧客に注目したビジネスモデル
６ 競合に注目したビジネスモデル
７ 流通チャネルに注目したビジネスモデル
実践編 新規ビジネスのつくり方
著者等紹介
平野敦士カール［ヒラノアツシカール］
ビジネス・ブレークスルー大学教授。早稲田大学ビジネススクール非常勤講師。株式会社ネットストラテジー代表取締役社長。（社）プラットフォーム戦略協会理事長。東京大学経済学部卒業後、日本興業銀行、ＮＴＴドコモｉモード企画部担当部長を経て、ハーバード・ビジネススクール准教授とともに戦略コンサルティング会社（株）ネットストラテジーを創業、社長に就任。元楽天オークション取締役、元ドコモ・ドットコム取締役、元タワーレコード取締役。沖縄大学大学院非常勤講師、ハーバード・ビジネススクール招待講師など国内外での講演多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
masabi
12
【概要】31のビジネスモデルを図解した入門書。【感想】一冊目として。2019/02/03
キラリ
8
図解、超入門と書いてあるとおり、字の少ない本だった。それでも勉強になるくらい、普段勉強してないなと少し反省も。もう少しちゃんとしたの読んでみるかな。2018/04/19
miyatatsu
8
すごくわかりやすくまとめられており、思考の整理にはうってつけかも2017/10/03
marco
6
ビジネスモデルについて具体例を挙げ、対話形式で読み進められるので、とてもわかりやすい。鉛筆片手に、自分が担当するプロダクトを、いくつかのモデルに当てはめながら読んだ。収穫アリ。2013/02/10
すいへい
5
名前の通りビジネスモデルをわかりやすく解説。知っている話もあれば、へぇーの話も。巻末に新規ビジネスを考える付録付き2020/10/31
