会計リテラシーが仕事も人生も変える！

久保 憂希也【著】

ディスカヴァー・トゥエンティワン（2012/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 199p／高さ 19cm
• 商品コード 9784799312193
• NDC分類 336.9
• Cコード C0034

内容説明

会計は、財務諸表を読み書きして、「過去を分析する」ためだけのツールではありません。あなたの会社、そしてあなた自身が進むべき「未来を考える」ために不可欠なツールなのです。日常のビジネスにおける意思決定から経営、投資、人生の選択まで会計感覚を身につければ、最善の選択肢が見えてくる。

目次

第１章　会計数字を大づかみに理解する（経理の仕事と財務の仕事、どこが違う？；会計の仕事を大きく３つに分類する；「こんなときには会計知識は不要」３つのパターン　ほか）
第２章　ビジネスを会計的に考える（会社はなぜ利益をあげなければならないの？；投資対効果で考える１・「売上」「利益」より「投資対効果」；投資対効果で考える２・減価償却費は「投資」に含めない　ほか）
第３章　会計思考で、仕事も人生もうまくいく（なぜ、「まずは現金」なのか？；日産のゴーン改革を損益分岐点の視点で考える；売上から経営の安定度を判断する２つのポイント　ほか）
第４章　財務諸表をざっくり読む、使う（貸借対照表をざっくり読む、使う１・Ｂ／Ｓで会社の本当の実力がわかる；貸借対照表をざっくり読む、使う２・Ｂ／Ｓの基本ルールを押さえる；貸借対照表をざっくり読む、使う３「ＣＡＳＥ　ＳＴＵＤＹ」トヨタの貸借対照表を読み解く　ほか）
第５章　会社の価値を会計的に考える（今、この瞬間は何のためにある？；会社の価値は何で決まる？；会社の価値を上げるには　ほか）

著者等紹介

久保憂希也［クボユキヤ］
株式会社ＩｎｓｐｉｒｅＣｏｎｓｕｌｔｉｎｇ代表取締役。東京国税局において国税調査官として税務調査を担当。その後（株）光通信に転職し、新規事業の立上げを担当。後発事業ながら業界シェアトップ１０入りを果たす大規模事業に成長させる。その結果が評価され、さらなる新規事業立上げや上場企業との事業提携に奔走。現在は「結果がすべて」の経営コンサルティングをしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[pacino]

この本の内容が「日本一やさしい経営がわかる会計の本」とタイトルを変えて新書化されている。そちらを先に読んだので、数ページで止めました。

2022/01/24

[朧月]

平易な表現、言葉で書かれている。 最初に、経理と財務、管理会計、財務（簿記）について明確にするところから説明されている。 会計知識は不要、と題してばっさりと斬った章は、本書を取った人が最初に読めば、そのまま読むべきか否かの良い判断が出来るはず。 会計を薄く広く学ぶため、会計リテラシーを身につけるには良書と思う。 会計リテラシーが人生を変えるかと言われれば、本書の内容はまったく、そういった点には触れておらず、タイトル負けしているといえる。もっとも、話を無理矢理こじつけるよりはこの方が潔いと思う。

2014/07/15

[nizimasu]

この本は、企業の生き残りと収益、安定性について、ここまで平易に解説した内容はないかも。経営幹部ならば最低限必要な知識はこれで万全かも？　また家計にも応用している面で考えれば、昨今の不景気を生き抜く為の知恵にも繋がりそうだ

2012/10/08

[らう]

中々役にたった。経理と財務の仕事の違いとか変動費、固定費の内訳により売上の増減したときの影響が変わってくるイメージあたりが、株式投資をする上で役にたった。早速、変動費、固定費を調査して比較してみると、同じPER10倍であって、企業によってかなりバラバラで良し悪しがあることに気づく。爆発力を知る上で焼くにたった。

2013/10/27

[TOK]

簡単な言葉を使って分かりやすく会計について説明していたので復習にもなり、今までの知識が整理された。財務諸表は見る機会なくても会計知識は必須。利益を出しやすくするためにはまず固定費を削減する/将来に対する投資・コストは削減してはいけない/ローリスクハイリターンはありえない

2014/01/16