シンプルに人を動かす５Ｗ１Ｈマネジメント

渡邉 光太郎【著】

すばる舎（2021/04発売）

• サイズ A5判／ページ数 256p／高さ 22cm
• 商品コード 9784799109649
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

内容説明

Ｗｈｅｎいつ？Ｗｈｅｒｅ？どこで？Ｗｈｏ誰が？Ｗｈｙなぜ？Ｗｈａｔ何を？Ｈｏｗどのように？たったこれだけでうまくいく！変化やスピードに負けない！チームや組織の生産性がみるみる上がるリーダーのキホン。見るべきポイントを１８のケースで紹介！

目次

プロローグ　シンプル最強のマネジメントツール、「５Ｗ１Ｈ」を使いこなそう
１　Ｗｈｅｎ　時間・過程軸―「時間的インパクト」を問う
２　Ｗｈｅｒｅ　空間・場所軸―事象の「全体像・重要箇所」を問う
３　Ｗｈｏ　人物・関係軸―明確な「ターゲット」の視点を問う
４　Ｗｈｙ　目的・理由軸―より上位の「目的・未来の姿」を問う
５　Ｗｈａｔ　事象・内容軸―「だから何？・違いは何？」を問う
６　Ｈｏｗ―手段・程度軸―「施策の判断基準・実行の難所」を問う

著者等紹介

渡邉光太郎［ワタナベコウタロウ］
ビジネスコンサルタント。思考術コンサルタント。早稲田大学卒業、英国国立レスター大学経営大学院修了。東芝において、国内外の通信機器の事業戦略・マーケティング戦略・アジア系企業との合弁計画立案・実行等を担当。その後、大手シンクタンクに移り、民間・公共（官公庁等）のマーケティング・リサーチ、政策・戦略立案、コンサルティング等に従事。留学後、ＭＢＡ教育を手がけるグロービスの企業研修部門の管理職として、人材開発、組織変革のコンサルティング、講師活動等に携わる。現在は、株式会社ランウィズ・パートナーズの代表として、企業の事業戦略立案・業務改革推進・組織開発・組織文化改革の伴走コンサルティング、グロービスのパートナー・ファカルティ、早稲田大学オープンカレッジの講師、セミナーや企業研修の講師に従事するほか、フラワースタジオの経営等も行なっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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