ＬＥＡＤＥＲ’ｓ　ＬＡＭＤＡ

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ＬＥＡＤＥＲ’ｓ　ＬＡＭＤＡ

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  • サイズ B6判／ページ数 208p／高さ 19cm
  • 商品コード 9784799107829
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0030

出版社内容情報



川原慎也［カワハラシンヤ］
著・文・その他

内容説明

実効性と速度を兼ね備えた「Ｌ（ＬＯＯＫ）Ａ（ＡＳＫ）Ｍ（ＭＯＤＥＬ）Ｄ（ＤＩＳＣＵＳＳ）Ａ（ＡＣＴ）」こそがリーダーとチームの生産性を劇的に上げる！トヨタでも使われている発展型ＰＤＣＡ。

目次

第０章　ＰＤＣＡはなぜ回らないのか
第１章　「ＬＯＯＫ」現地・現物を観察する
第２章　「ＡＳＫ」問いかけて背景を理解する
第３章　「ＭＯＤＥＬ」理解した点をシンプルにモデル化する
第４章　「ＤＩＳＣＵＳＳ」具体的なポイントを議論して深める
第５章　「ＡＣＴ」決定事項をベースに実行する

著者等紹介

川原慎也［カワハラシンヤ］
みなとみらいコンサルティング株式会社代表取締役。外資系自動車メーカーにて営業、マーケティング、ブランディングなどを経験したのち、国内大手コンサルティング会社に入社。中小企業を得意とする同社において、中堅～大手企業に対するコンサルティングの道を切り拓く第一人者として活躍、現職に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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orval

1
なぜPDCAがうまく回らないか、それは事実の深堀がたりないから。現場を見て(LOOK)、問いかける(ASK)ことで、中核問題へのアプローチへたどりつくことが大事。そしてそれを実行可能な形で表現する。 このあたり、仕事の現場で体得してきたことがうまく表現されたフレームワークだと感じる。 主観の入り込む余地をなくし、言葉にこだわる癖をつける、これに尽きる。2019/04/21

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