内容説明
不良在庫をなくして、現金化のスピードを上げる方法。メーカー、卸、小売まで、幅広い業種で実績を出してきたプロが、その実践的な手法を解説！不動在庫で資金繰りが圧迫される悩みに応えます！
目次
第１章 これからの在庫管理に必要な基礎知識
第２章 顧客満足を高める在庫管理の流れ
第３章 現場効率がアップする棚卸実務の手順
第４章 在庫高回転化は在庫実態分析から
第５章 在庫高回転化の基礎となる４手法
第６章 不動在庫を作らないための補充型発注システム
第７章 個別一品受注に対する特注品発注システム
付録 ５Ｓ推進運動
著者等紹介
横山英機［ヨコヤマヒデキ］
株式会社流通エンジニアリング代表取締役。昭和４２年中央大学法学部卒業後、石油プラントメーカーに入社、一貫してシステム合理化プロジェクトとソリューション営業を担当。昭和５７年、コンサルティング会社に移籍、物流コンサルティング部長就任。平成元年、株式会社流通エンジニアリングを設立し、現在に至る。物流戦略立案、物流センター開設、在庫削減、情報システム開発などで、メーカーから卸・小売業まで幅広い企業の指導に活躍中。大手から中小企業まで実際の改善成果をふまえた実践的な指導には定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ヒロフミ
1
題名通り、利益と在庫回転率をアップするための確認、分析ポイントと全体的な流れが書かれていた。 大まかなアプローチとしては、SKU毎に出荷額と在庫回転数でABC分析、パレート図、交叉率で成績を分析し、劣等生を見つけ、改善するといった流れ。 原因毎に対策は異なると思うので、適正在庫の計算方法など、対策毎にさらに深い知識とスキルを身に付ける必要はあると思うが、改善に向けたおおまかな道すじはイメージできる本だと思います。 在庫削減、最適化に向けて何をすれば良いかわからない人たちにはお勧めです。2022/08/17
