出版社内容情報
堀之内克彦［ホリノウチカツヒコ］
内容説明
さまざまな制度を比較して検討可能。離職を防いで、人手不足の解消につながる。無理のない導入法まできっちり解説ｅｔｃ…現在の制度を見直す際、注意すべきポイントがひと目でわかる！
目次
１ まずは人事の仕事の本質を知る
２ 人事制度の基本構造を押さえる
３ 人事・賃金制度の種類と日本での潮流
４ 中小企業に適した人事制度はどれか？
５ 実践編：（改善型）職能給制度の導入法
６ 実践編：役割行動給制度の導入・移行法
７ 賃金制度の基本構造を再確認する
８ 人事考課と目標管理
著者等紹介
堀之内克彦［ホリノウチカツヒコ］
人事コンサルタント（Ｍｒ．人事部長）。社会保険労務士、中小企業診断士。１９５６年東京都生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、本田技研工業（株）、ソニー（株）に勤務。人事・労務、マーケティング、経営企画、生産管理などの業務を歴任。１９９１年、堀之内経営労務研究所（社会保険労務士事務所）ならびに（株）エムケーパーソナルセンター（人事コンサルタント会社）を設立、同研究所所長及び同社代表取締役社長として現在に至る。組織・人事コンサルタントとして、主に企業の組織（風土）改革及び人事制度改革の支援を手がけている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Narisawa Takuya
1
仕事の参考に 属人給から職能給へ ということですね2019/07/11
がちゃ
0
普通に中小企業に限らず、人事・賃金制度にどういうものがあって、日本のトレンドはどう移り変わってきたのかをざっくりと知るにはうってつけ。、2017/05/17
