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内容説明
一度つくればずっと安泰！ファンクラブ×ビジネスで人が寄ってくる、離れない、喜んで商品・サービスを買ってくれるしくみ。
目次
第１部 ファンクラブのイ・ロ・ハ（ファンクラブから生まれる５つのいいこと―人もお金も向こうからやってくるしくみの秘密；ファンクラブの掟７ヵ条―大きく育てるために守るべきこと）
第２部 ファンクラブをつくろう！（ファンクラブのゴールを考える―基礎づくりはしっかりと；ブランディング―魅力あるスターをつくり上げる；ターゲットを絞る―ファンの特性を見極め、よりスター性に磨きをかけよう；ストーリーを考える―物語が人を動かす；組織構造を設計する―組織としてのしくみづくり）
第３部 ファンクラブ始動後のあれこれ（ファンを集めよう―実際に一歩を踏み出してみる；ファン対応―いろんな人が集まるのがファンクラブ）
ネットツールの使い方―自分のメディアを育てる
著者等紹介
中村悦子［ナカムラエツコ］
ファンクラブコンサルタント。株式会社ＲＯＳＥＳ代表。銀行秘書を経て結婚、二児の母。１７年間の専業主婦時代を経て、復職したのと同時並行で、６年間宝塚歌劇団に所属していた娘のファンクラブを運営していた。娘の引退後、ファンクラブ運営の経験を活かしてコンサルティングを行うようになり、起業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
hk
16
経営において対象をお客さんだと捉えると企業からお客さんを追いかける流れが生まれる。一方で対象をファンにしてしまえば、ファンがおのずから企業を追いかける流れが生まれる。旧来の所有権売り切り型ビジネスモデルからサブスクリクション（利用権切り売り＆定額継続課金ビジネスモデル）への移行が急激にすすむ現代にあっては、顧客の囲い込みが一層重要度を増す。そこで「お客さんのファン化」は有用な戦略となる訳だ。ファンクラブというこれまでビジネスでは傍流においやられていた形態が、足元に置いて俄然注目を集めている。2019/07/11
けほんこ
13
読みました。 最近やたらと「ファン」を作らなくてはいけないって 社内で言う人がいるので 「ファン」というワードに惹かれて・・・・・・ もしかして読んだかな？ でも確かに 顧客を「ファン」と表現したら それは結構大事にしようとするかも・・・・・ 友達と知り合いとどちらで呼ぶか論争的な・・・・・・ ま、いいか。 内容はというとファンクラブを作る上での 注意点や発想方法でした。 うん。いやええねんで。 注意点や発想方法素晴らしいやん・・・・・・ でも 企業側に落とし込めるっていう話を 仕切りにして2017/08/22
Humbaba
5
ファンとの距離の取り方は慎重に考える必要がある。特に、ファンクラブを運営する人間は近すぎれば周囲のファンから反感を買い、かと言って遠くなりすぎればファンクラブの運営自体に問題が生じる。問題が起こりそうになった時には、当初の目的は何だったのかを考えなおし、そこから外れていないのかを確認することが大切である。2014/04/02
芸術家くーまん８４３
5
宝塚の娘のファンクラブを運営していた著者が教えるファンクラブ運営のノウハウ。ファンクラブはファンが運営費を払ってくれるサービス会社のようなもの。どうやってファンを集めるのか。最初は関係者で名刺を出し合って見込み客リストを作りリストに情報提供しファンを集めていく。立ちあがりはゆっくりだが1人のファンができると急速に立ち上がる。一人ひとりを大切にするということが大事だと思う一冊。2014/03/23
ほんのみちを
1
著者の娘さんが宝塚歌劇団に入団、その娘さんの「ファンクラブ」運営で培ったノウハウが活かされた「ファンクラブの作り方」は非常に説得力がある。 集客は人の心を疲弊させる。 それよりも、ファンを増やそう、ファンになれば簡単には離れないし、ファンがファンを呼んでくれることもある。 ファンクラブを作るのはとても有効な手段。2019/08/31
