出版社内容情報
新人・後輩が育てば、保育の質が向上し、あなたの仕事も楽になる！
「すぐに落ち込むので、どう注意していいかわからない」
「いつも指示待ちで、仕事を任せるより自分でやった方が楽」
「話し方に不安があり、安心して保護者対応を任せられない」
新人育成を担当すると、一度はこうした悩みにぶつかるのではないでしょうか。
そこで本書では、「仕事ぶりに不安が残る新人・後輩」を
「安心して仕事を任せられる保育者」に育て上げるための
ノウハウを3つの視点から解説しています。
1）育成担当者として身につけておくべき、指導のスキル・心構え
2）全45パターン！よくある場面別で使える具体的な声がけの方法や指導のコツ
3）新人が勝手に育つ園にするための、制度や仕組みの作り方
園長、主任保育者の方はもちろん、
はじめて後輩を持つ中堅保育者の方にもおすすめの一冊です！
【書籍の概要】
■第1章 必ず押さえたい「新人育成10の鉄則」
自分が新人の頃と比較しない／新人指導にはテマヒマがかかると理解する／
育て上手、育てられ上手の関係を作る など
■第2章 場面別 新人が育つ指導のコツ（1）保育の基本スキル編
読む力のスキル（保育の専門書は難しいから苦手、本の真似をするだけになっている など）／
書く力のスキル（読みにくく何が言いたいのかよくわからない など）／
話す力のスキル（何を話しているかわからない、質問することが苦手 など）／
聞く力のスキル（話を理解できていない、会議中の発言がずれている など）／
考える力のスキル（スマホで調べたことをそのまま真似する など）／
■第3章 場面別 新人が育つ指導のコツ（2）心構え・メンタル編
いつも慌ててバタバタしている／何回も同じ失敗をする／
指導すると落ち込む／積極性が足りない など
■第4章 場面別 新人が育つ指導のコツ（3）チーム力・人間関係力編
人に相談せず仕事を抱え込んでしまう／指示・依頼したことしかしない／
議事録が作れない／チームメンバーの関係が悪い など
■第5章 新人がもっと伸びる！育成の仕組み・制度のつくり方
育成計画を作成する／評価に人材育成への貢献を盛り込む／
信念よりも理論や実例に基づいた指導や助言を徹底する／
内容説明
新人・後輩が育てば、保育の質が向上し、あなたの仕事も楽になる！安心して仕事を任せられる保育者を育て上げるためのノウハウを次の３つの視点から解説しています。（１）育成担当者として身につけておくべき、指導のスキル・心構え。（２）全４５パターン！よくある場面別で使える具体的な声がけの方法や指導のコツ。（３）新人が自ら育つ園にするための、制度や仕組みの作り方。園長、主任保育者の方はもちろん、はじめて後輩を持つ保育者にもおすすめの一冊です！
目次
序章 あなたならどうする！？新人育成力チェック
１ 必ず押さえたい「新人育成１０の鉄則」（自分と新人を比較しない；保育者の育成には手間暇がかかると心得る ほか）
２ 場面別新人が育つ指導のコツ１ 保育の基本スキル編（読むスキル；書くスキル ほか）
３ 場面別新人が育つ指導のコツ２ 心構え・メンタル編（いつも慌ててバタバタしている；同じ失敗を何回も繰り返す ほか）
４ 場面別新人が育つ指導のコツ３ チーム力・人間関係力編（仕事を抱え込んでしまう；指示や依頼したことになかなか取り組まない ほか）
５ 新人がもっと伸びる！育成の仕組み・制度のつくり方（保育者を育成する計画を作る；全職員が評価者になる（３６０度評価をする） ほか）
著者等紹介
浅井拓久也［アサイタクヤ］
秋草学園短期大学准教授。専門は保育学。保育所や認定こども園の顧問も務める。全国で講演会や研修会を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
