心理的安全性とアジャイル―「人間中心」を貫きパフォーマンスを最大化するデジタル時代のチームマネジメント

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心理的安全性とアジャイル―「人間中心」を貫きパフォーマンスを最大化するデジタル時代のチームマネジメント

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  • サイズ 46判/ページ数 389p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784798173108
  • NDC分類 007.61
  • Cコード C3055

出版社内容情報

心理的安全性がない組織には、未来もない。
職場の恐怖を取り除き、幸福と成果を約束する!

【序文】
エイミー・C・エドモンドソン
(心理的安全性の権威、『恐れのない組織』著者)

【内容紹介】
デジタル時代にチームワークを生み出す最重要な要素は、
「心理的安全性」と「アジャイル」である。

様々な業務がデジタル化・自動化・遠隔化され、
現代の職場から人間性が失われてきた。

そんな中で組織が競争力を保つには、
健全に働けるチームづくりが不可欠だ。

実際のところ、社会のデジタル化を推し進めてきた
巨大IT企業からは、社員=人がのびのびと働く様子が聞こえてくる。

彼らは一体何が違うのか。それは真似できないのか。

予測不可能なVUCA世界でも有効な考え方がここにある。
コロナパンデミック後の働き方の理想像も追う。

【心理的安全性とデジタル化を共存させるキーワード】
・信頼、学習、実験
・リモートとフレックス
・柔軟性と回復力
・EQ(感情指数)
・印象操作の回避
・人的負債の削減

【巻末インタビュー】
ジーン・キム
(『The DevOps 逆転だ!』著者)

【目次】
エイミー・エドモンドソン教授による序文
第1章 今日の仕事、明日の仕事
第2章 プロセス vs. 人
第3章 チームと好業績の探求
第4章 心理的安全性――高いパフォーマンスのための唯一のスイッチ
第5章 心理的安全性と感情指数を数字に置き換える
第6章 ソフトスキルは難しい(ハード)
第7章 次になにが起こるのか、そしてパンデミック以降の世界での働き方
特別付録 ジーン・キムへのインタビュー


内容説明

デジタル時代にチームワークを生み出す最重要な要素は、「心理的安全性」であり、その土台となる「アジャイル」である。様々な業務がデジタル化・自動化・遠隔化され、現代の職場から人間性が失われてきた。そんな中で組織が競争力を保つには、健全に働けるチームづくりが不可欠だ。実際のところ、社会のデジタル化を推し進めてきた巨大IT企業からは、社員=人がのびのびと働く様子が聞こえてくる。彼らは一体何が違うのか。それは真似できないのか。予測不可能なVUCA世界でも有効な考え方がここにある。コロナパンデミック後の働き方の理想像も追う。

目次

1 今日の仕事、明日の仕事
2 プロセスvs.人―アジャイル、WoW、WoT
3 チームと高業績の探求
4 心理的安全性―高いパフォーマンスのための唯一のスイッチ
5 心理的安全性と感情指数を数字に置き換える
6 ソフトスキルは難しい
7 次になにが起こるのか、そしてパンデミック以降の世界での働き方

著者等紹介

ブロムストロム,ドゥエナ[ブロムストロム,ドゥエナ] [Blomstrom,Duena]
心理的安全性と優秀なチームダイナミクスに注力する人とソフトウェアのソリューションを提供するPeopleNotTechの創業者でCEO。世界中で基調演説を行い、『フォーブス』やLinkedInで多くの記事を執筆している。IT業界では世界的インフルエンサー100人に選ばれ、25万人のフォロワーと11万人のニュースレター購読者を持つ彼女はLinkedInの「トップボイス」として認められている

松本裕[マツモトユウ]
翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

小泉岳人

1
著者の心理的安全性やアジャイルにたいする思いが強く、チェンジエージェント向けの本と感じました。「誰かに肩代わりしてもらえると思うな。自分がスーパーヒーローになれ。後ろのポケットを探ってみたらいい。そこにマントが入っているはずだ!!」2022/11/25

雪国

0
個人の心理的安全性を高めるためには、職場で人間らしくいること。リスク認識の上の勇気を持つこと。

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https://bookmeter.com/books/19696336
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