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出版社内容情報
心理的安全性がない組織には、未来もない。
職場の恐怖を取り除き、幸福と成果を約束する!
【序文】
エイミー・C・エドモンドソン
(心理的安全性の権威、『恐れのない組織』著者)
【内容紹介】
デジタル時代にチームワークを生み出す最重要な要素は、
「心理的安全性」と「アジャイル」である。
様々な業務がデジタル化・自動化・遠隔化され、
現代の職場から人間性が失われてきた。
そんな中で組織が競争力を保つには、
健全に働けるチームづくりが不可欠だ。
実際のところ、社会のデジタル化を推し進めてきた
巨大IT企業からは、社員=人がのびのびと働く様子が聞こえてくる。
彼らは一体何が違うのか。それは真似できないのか。
予測不可能なVUCA世界でも有効な考え方がここにある。
コロナパンデミック後の働き方の理想像も追う。
【心理的安全性とデジタル化を共存させるキーワード】
・信頼、学習、実験
・リモートとフレックス
・柔軟性と回復力
・EQ(感情指数)
・印象操作の回避
・人的負債の削減
【巻末インタビュー】
ジーン・キム
(『The DevOps 逆転だ!』著者)
【目次】
エイミー・エドモンドソン教授による序文
第1章 今日の仕事、明日の仕事
第2章 プロセス vs. 人
第3章 チームと好業績の探求
第4章 心理的安全性――高いパフォーマンスのための唯一のスイッチ
第5章 心理的安全性と感情指数を数字に置き換える
第6章 ソフトスキルは難しい(ハード)
第7章 次になにが起こるのか、そしてパンデミック以降の世界での働き方
特別付録 ジーン・キムへのインタビュー
内容説明
デジタル時代にチームワークを生み出す最重要な要素は、「心理的安全性」であり、その土台となる「アジャイル」である。様々な業務がデジタル化・自動化・遠隔化され、現代の職場から人間性が失われてきた。そんな中で組織が競争力を保つには、健全に働けるチームづくりが不可欠だ。実際のところ、社会のデジタル化を推し進めてきた巨大IT企業からは、社員=人がのびのびと働く様子が聞こえてくる。彼らは一体何が違うのか。それは真似できないのか。予測不可能なVUCA世界でも有効な考え方がここにある。コロナパンデミック後の働き方の理想像も追う。
目次
1 今日の仕事、明日の仕事
2 プロセスvs.人―アジャイル、WoW、WoT
3 チームと高業績の探求
4 心理的安全性―高いパフォーマンスのための唯一のスイッチ
5 心理的安全性と感情指数を数字に置き換える
6 ソフトスキルは難しい
7 次になにが起こるのか、そしてパンデミック以降の世界での働き方
著者等紹介
ブロムストロム,ドゥエナ[ブロムストロム,ドゥエナ] [Blomstrom,Duena]
心理的安全性と優秀なチームダイナミクスに注力する人とソフトウェアのソリューションを提供するPeopleNotTechの創業者でCEO。世界中で基調演説を行い、『フォーブス』やLinkedInで多くの記事を執筆している。IT業界では世界的インフルエンサー100人に選ばれ、25万人のフォロワーと11万人のニュースレター購読者を持つ彼女はLinkedInの「トップボイス」として認められている
松本裕[マツモトユウ]
翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。