内容説明
ムダ取り、メンタルヘルス改善、モチベーション向上。残業時間を大幅に減らし営業利益率を約２倍にした日立ソリューションズの「ここまでやるか改革」その成果の仕組みを公開！
目次
１ 合併・再編による変貌をきっかけに（再編をめぐる沿革；高齢化が進行する人員構成；介護負担の増加；社員意識の変化；ワークライフバランス効果）
２ ワークスタイルを変えていく取り組み（「働き方」への基本的な考え；改革の目的を明確にする；具体的な目標を設ける；取り組みの３つのポイント；具体的な取り組みの紹介；改革がもたらした成果）
３ ワークスタイルを変えるＩＴ活用のケーススタディ（働き方改革とＩＴソリューション；テレワークのケーススタディ；ＲＰＡのケーススタディ；ストレス予測のケーススタディ；チャットボットのケーススタディ；改革を支えるＩＴツールの成長）
４ こぼれ話
著者等紹介
松本匡孝［マツモトキヨタカ］
１９８９年株式会社日立製作所入社。マーケティング業務経験を経てコラボレーション事業の立ち上げに参画し、コラボレーション分野のスペシャリストとしてセミナー講演やコンサルティングなど拡販活動に従事。２０１４年に株式会社日立ソリューションズにてリリースしたコンテンツ管理とセキュリティを強化した次世代型コラボレーション製品の企画・開発に参画。主にオープンイノベーションや産学連携をテーマに活動。２０１６年から社内の働き方改革プロジェクトに参画。現在は働き方改革プロジェクトを通じて蓄積したノウハウや知見の外販を目的に、２０１７年にリリースした「ワークスタイル変革ソリューション」事業にてエバンジェリストとして拡販・導入コンサルティングを担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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